《个贷客户批量拓展及存量客户深挖技巧》
【课程目标】
通过学习,您将达到以下目标:
◆ 掌握消费信贷产品的批量获客营销工作要点;
◆ 掌握存量零售信贷客户深度经营工作方法;
【授课对象】
计划大力发展零售信贷业务的股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行零售
信贷业务营销人员。
【课程时长】6学时
【课程大纲】
|课程结构 |案例 |
|一、消费贷营销渠道搭建暨批量获客工作要点 | |
|(一)锁定三大客群 | |
|1.薪资代发客群 |案例:来自国企高 |
| |层的求助/靠自己,|
|2.存量房贷客群 |我可以 |
| |案例:各类消费贷 |
|3.存款/财客群 |款的缤纷打开方式 |
|(二)拓展三大渠道 |案例:写给亲爱的 |
|1.合伙人渠道 |你 |
|(1)员工合伙人 | |
|(2)优质企业合伙人 | |
|(3)区域合伙人 |案例:全员上阵的 |
|2.社团渠道 |消费贷 |
| |案例:某企业青年 |
|3.周边渠道 |突击队 |
| |案例:铁路局 |
|(三)把握三大原则 |案例:一起去野/美|
|1.引导有效需求 |协认同卡 |
|2.构建互利场景 |案例:不愿掏钱给 |
|3.产品组合营销 |孩子装修的广场舞 |
|(四)做好三种准备 |阿姨 |
|1.同业产品的知己知彼 | |
|2.自家产品的轻车熟路 |案例:小米智能家 |
|3.客户的进一步识别 |电购物节 |
|(五)常态化三项工作 |案例:十年麦考利 |
|1.存量客户还款提醒 | |
|2.薪资代发企业线下营销 | |
| | |
|3.合作商家的时令活动 | |
|(五)整合三大资源 |案例:336幅客户画|
|1.网点客户资源 |像 |
|2.周边可互动资源 | |
| |案例:红火的宝妈 |
|3.平台导流资源 |群 |
| |案例:某抗生素公 |
|(六)消费贷款批量营销方案小组设计与呈现 |司营销时间表 |
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| |案例:不花钱的客 |
| |户活动 |
| |案例:绿豆汤缘起 |
| |的医疗合作 |
| |案例:零基础线上 |
| |成人钢琴课 |
|二.个人经营性贷款批量获客晋级计划 | |
|(一)雪中送炭—发散式营销 | |
|1.从物理区域搜 | |
|(1)园区 |案例:粮谷贷 |
|(2)政区 |案例:工商局网格 |
|(3)社区 |化合作 |
|(4)优质市场 |案例:暖心的门把 |
|2.借道公司业务寻 |手套 |
|(1)授信大中型企业 | |
| | |
|(2)非授信大中型企业 |案例:剑走偏锋的 |
|(3)线上供应链融资 |装饰材料城授信方 |
|3.借道零售业务筛 |案 |
|(1)住房按揭客户:好楼盘,有话题 |案例:建发大悦城 |
| | |
|(2)商用房按揭客户 | |
|(3)大额存单客户 |案例:香格里拉的 |
| |药材经销商 |
|(4)活跃结算客户 |案例:佟女士的感 |
|(5)中高端理财客户 |慨 |
|(6)银保合作的新业态 |案例:多少伤心事 |
|(7)信用卡分期客户 |,尽在不言中 |
|4.借道优质平台拓 |案例:低调的老板 |
|(1)街道 | |
|(2)特色产业集群 |案例:牛物流 |
|(3)商会 | |
| | |
|(4)协会 |案例:企业家夫人 |
|(5)优质电商平台 |群 |
|(6)公益平台 |案例:大棚贷 |
| |案例:安徽商会合 |
|(7)服务平台 |作的另类打开模式 |
|(二)授人以渔——互动式营销 |案例:渔业协会 |
|1.顾问式营销 |案例:雪花啤酒贷/|
|(1)财务分析与优化 |烟商贷 |
|(2)税务筹划 |案例:卧虎藏龙的 |
|2.管理咨询互动 |志愿者组织 |
|(1)客户关系管理 |案例:图书馆 |
|(2)绩效考核系统 | |
|(3)6S管理体系 | |
|3.营销模型共享 |案例:代账公司 |
|(三)躬身入局——闭环式营销 |案例:6场税筹沙龙|
|1.产业链条的梳理 | |
|2.全产业链小微金融服务 |案例:12期培训 |
|3.聚焦客户行为逻辑 | |
|(四)相得益彰——小微企业生态圈构建营销 | |
|1.基于核心企业的生态圈构建 | |
|2.基于银行特定客群的生态圈构建 | |
|3.基于商业联盟的生态圈构建 | |
|(五)个人经营性贷款批量营销场景方案小组 |案例:某行的华丽 |
|设计与呈现 |转身 |
| | |
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| |案例:某龙头食品 |
| |企业 |
| |案例:明日之星俱 |
| |乐部 |
| |案例:券民社区 |
|三.个贷客户经理常用营销技巧模块 | |
|(一)了解你的目标客户(KYC) | |
|1.K什么 | |
|(1)目标客群的共性 | |
|(2)金融需求 | |
|(3)非金融需求 |案例:不要小觑实 |
|2.怎么K |习生 |
|(1)横向类比法 | |
|(2)纵向推理法 | |
|(3)关键变量法 | |
|(4)细节决定成败 | |
|(5)第六感 |案例:验房时的发 |
|(二)扫街营销 |现 |
|1.准备工作 |案例:流水与APP |
|2.工作细节 | |
|3.任务完成的标志 |案例:一幅春联 |
|(三)微信营销 | |
|1.加微信的小窍门 | |
|2.如何与客户建立良好的互动关系 | |
|3.朋友圈是干嘛用的 | |
|(四)微社群营销 | |
|1.合格微社群的标志 | |
| | |
|2.微社群营销步骤 |案例:热闹的林学 |
|3.爆款信贷产品的打造 |院代发群 |
|4.微社群营销注意事项 |案例:丁香湖趣跑 |
|(1)客户为啥不回我的微信 | |
|(2)敏感话题的回避 | |
|(3)拉人进群的顺序 |案例:疫情期营销 |
|(4)群人数的控制与引流 |心得 |
|(五)电话营销 | |
|1.准备工作 | |
|2.几个关键词 | |
|3.注意事项 | |
|4.成功的标志 | |
|5.电话营销现场演练 | |
|(六)登门拜访 | |
|1.准备工作 |案例:以退为进 |
| | |
|2.初次见面,话该怎么说 | |
|3.营销切入点的寻找 |案例:两份文本提 |
|4.不同类型客户的交流范式 |高客户信任度 |
|(1)曹操型 | |
|(2)刘备型 |案例:车商打开的 |
|(3)孙权型 |话匣子 |
|(七)客户交流会 | |
|1.与客户的三次接触 | |
| | |
|2.活动组织技巧 |案例:小孙总的认 |
|3.后续动作 |同 |
|(八)服务方案的设计与呈现 | |
|1.方案的专属性 |案例:如何对待爽 |
|2.方案的精确性 |约的客户 |
|3.方案的配置性 |案例:洽谈区 |
| | |
|4.定价策略 | |
|(九)异议处理技巧 |案例:设备贷 |
|1.如何对待爱比价的客户 | |
|2.贬货的是买家 |案例:在价格战中 |
|(十)交易促成技巧 |胜出的方案 |
|1.客户发出的合作信号 | |
|2.交易促成技巧 | |
|3.适度留白的学问 | |
|4.临门一脚要踢好 |案例:睿智的售楼 |
|(十一)后续工作 |主管 |
|1.成交客户 | |
|(1)内部流程 | |
|(2)五类必须记住的日子 | |
|(3)KYC的循环重整 |案例:阿玛施的一 |
|(4)贷后管理 |杯水 |
|2.未成交客户 |案例:微信群的神 |
|(十二)营销模块使用小组演练 |助攻 |
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| |案例:一封感谢信 |
| |案例:挽留流失客 |
| |户 |
| |案例:亦亲亦友的 |
| |客户 |
| | |
|四.存量零售信贷客户——亟待挖掘的金矿 | |
|(一)存量个贷客户的营销机遇 | |
|1.最低的沟通成本 |案例:“个贷一哥” |
| |这样做交叉营销 |
|2.最强的触达能力 | |
|3.最多的产品配置机遇 |案例:学费还可以 |
|(二)存量个贷客户的经营误区 |这样缴 |
|1.新拓客户,一放了之 | |
|2.存量客户,一带而过 |案例:说好的深度 |
|3.结清客户,一拍两散 |营销呢 |
|(三)存量个贷客户掘金应遵循的原则 |案例:尴尬的营销 |
|1.细致画像,分群经营 |电话 |
|2.循迹旅程,分段导入 |案例:多说一句话 |
|3.配置产品,携手共进 |的事 |
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|五.存量个贷客户深度经营工作要点 | |
|(一)个人住房按揭贷款客户 | |
|1.细致画像,分群经营 | |
|(1)按客户职业细分 |案例:香格里拉医 |
|(2)按客户年龄细分 |药大佬 |
| |案例:横扫街区的 |
|(3)按楼盘地点细分 |主题信用卡 |
|(4)按客户流水细分 |案例:星河湾VS万 |
| |方园 |
|(5)按房贷类别细分 |案例:12张百万存 |
| |单诞生记 |
|2.循迹旅程,分段导入 |案例:9200万存款 |
|(1)循迹开发商经营轨迹 |的小助理 |
|(2)循迹客户生命周期 | |
|(3)循迹客户还款历程 |案例:12年碧桂园 |
|(4)循迹客户结清去向 |案例:唤房贷客户 |
|3.配置产品,携手共进 |回家 |
|(1)个贷客户经理与理财经理的分工合作 |案例:国王湖业主 |
|(2)贷后管理中的机遇发现 |案例:将贷款进行 |
|(3)营销时机的把握 |到底 |
| | |
|(4)把自己打造成流量平台 |案例:催收电话里 |
|(二)个人消费贷款 |的小套路 |
|1.客户真的是因为没钱才借款吗 |案例:就这样走进 |
|(1)缺钱型 |多福社区 |
|周转型 |案例:把钱贷给不 |
|作秀型 |差钱的客户是什么 |
|2.渠道方能为我们做些什么 |效果 |
|3.贷款投放前必做的几个动作 |案例:心内科主任-|
|(三)个人经营性贷款 |企业主 |
|1.基于工作流的个人经营性贷款客户深度经营 | |
|策略 | |
|(1)贷前:供应链、产业链梳理 |案例:美容师的心 |
|(2)贷中:首贷谈话制 |里话 |
|(3)贷后:谈话记录落实 |案例:豪玛集团 |
|2.基于资金流的个人经营性贷款客户深度经营 |案例:大额保单的 |
|策略 |出单 |
|(1)B2B向上朔源 |案例:向上销售 |
|(2)B2C向下扩展 | |
|(3)结算积分与后续授信 | |
|3.基于朋友圈的客群扩充策略 | |
|(1)转介绍机遇的把握 | |
|(2)同类客户的扩充式获取 | |
|4.授信客户家庭综合贡献度提升策略 | |
|(1)家庭资产的全方位配置 | |
|(2)保单的检视与跟进 | |
|(3)金融资产配置常用模型 |案例:学院渗透计 |
|5.授信客户企业员工贡献度培养策略 |划 |
|(1)怎样快速搞定薪资代发 |案例:台州商人的 |
|决策者 |步调一致 |
|发起者 | |
|经办者 |案例:从小白到行 |
|使用者 |长 |
|(2)月光族员工的习惯养成计划 |案例:商会下午茶 |
|(3)资深员工的财富积累计划 | |
|(四)一些工作技巧 |案例:自负的刘女 |
|1.与存量客户触达的频率 |士 |
|2.触点的寻找 | |
|3.灵魂的抓手 | |
|4.价值观的统一 | |
|5.怎样给客户配置存款和理财产品 | |
|(1)掌握资产配置常识 | |
|(2)避免过度营销 | |
|(3)与理财经理的合作 | |
|(4)几种常用的资产配置简捷模型 | |
|(五)存量个贷客户深度经营方案设计与分享 | |
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| |案例:热心的马院 |
| |长 |
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| |案例:主动来电的 |
| |客户 |
| |案例:微厅里的结 |
| |缘 |