《建筑工程项目合同管理》

讲师:邓南平 发布日期:05-14 浏览量:513


建筑工程项目合同管理

第一部分:从承包人角度谈“没有具体《发包人要求》的工程总承包项目如何开展前期工作”

项目背景

邀标文件要求

项目后续

第二部分、合同证据管理

(一)证据的重要性

(二)施工企业如何做好证据管理工作

(三)企业管理人员的多角度配合

(四)证据管理的多环节实施

第三部分、中国建设法规体系简介

(一)法律体系

(二)法的形式(位高、权重、法力高)

(三)效力层级

第四部分、中国建设工程施工合同的特点

(一)合同特征

(二)施工合同文件的组成及解释程序

(三)工程量清单计价规范的性质及强制性条文效力

第五部分、合同审查要点

(一)合同审查的四个步骤

(二)合同审查的五个标准

(三)合同条款通用审查要点

第六部分、典型合同审查要点解析

(一)买卖合同

(二)建设工程合同

第七部分、建设工程施工合同审查风险清单

第八部分、招投标阶段风险与防范

(一)分包单位没有相应资质(案例和风险防控措施)

(二)指定分包存在法律风险(案例和风险防控措施)

(三)违法分包的界定

(四)分包的合法要件

第九部分、合同签订阶段风险与防范

第十部分、合同履行阶段风险与防范

第十一、质量安全风险与防范

(一)案例

1.扬州经济技术开发区中航宝胜海底电缆项目工地脚手架坠落事故

2.常熟万达广场管道掉落事故

(二)具体风险

(三)风险防控措施

第十二、转包、违法分包、挂靠相关风险与防范

(一)挂靠与转包的相同点

(二)挂靠与转包的不同点

(三)转包与违法分包的区别与联系

(四)合法分包与内部承包

第十三、工人工资支付风险与防范

(一)工人工资发放监督不力(案例和风险防控措施)

(二)《保障农民工工资支付条例》解读——总承包商的责任及风险

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