《建设工程发包方风险分析及应对》

建设工程发包方风险分析及应对

一、项目发包前主要风险及应对

（一）勘察设计

（二）设计概算编制

（三）工程量清单编制

二、项目招标风险及应对

（一）招投标法修改后的新变化

（二）《必须招标的工程项目规定》出台，计委3号令被废止

（三）招投标前签订合同

（四）串标、业绩造假等不正当竞争行为及处罚

（五）投标文件人证不统一

三、项目合同签订风险及应对

（一）主体资格

（二）黑白合同

（三）多份合同

（四）工程质量标准

（五）工程量清单的性质及强制性条文效力

四、项目合同履约风险及应对

（一）质量安全

（二）工程变更

（三）签证索赔

（四）农民工工资支付

五、项目竣工验收结算风险

（一）竣工验收

（二）结算

六、项目缺陷责任期和保修责任风险

（一）缺陷责任期

（二）保修责任期

（三）质量保证金