安全生产管理(1-2天)

讲师:刘长雄 发布日期:05-11 浏览量:1200


《现场安全生产培训》课程简介

主讲老师:刘长雄

1. 课程背景

➢ 现场是企业的基础组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础。



据大量事故案例分析,90%以上的事故发生在现场,同时随着各项管理制度的不断

完善,“三违”

即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡事故占事故总数的90%以上。







因此,加强现场安全工作是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡和各类灾

害事故最切实、最有效的办法。



欢迎参加本公司《现场安全生产培训》培训班,我们将为您提供现场安全系统解决方

案!





2. 课程对象:

➢ 一线操作人员、基层管理人员



3. 课程目标:



确保安全管理,首先要在思想上提高认识,树立正确的思想观念。从思想上重视,

防范于未然。通过培训教育,树立良好的安全意识,是确保管理安全之道。



本课程采用众多现场管理的培训案例,以案例说话,以血淋淋的事实说话,将安全

的重要性、安全如何抓,安全事故原理一一展现,说服力极强。从而让员工从思

想本质上重视起安全、从行动上做到安全,从绩效上达到安全。

➢ 我们的原则是:全面系统为客户解决问题!





4. 课程收益:



学习到安全事故防范的原则及防患重点,安全的注意重点,对实践工作有指导意义





有效应用安全管理方法,提高员工安全意识、安全知识、安全操作技能,确保员工

本质安全,获得平安人生;



获得一套精美的《现场安全生产培训》培训教材(包括电子档的安全相关标准等资料





获得本公司注册的《现场安全生产培训》培训证书,是优秀人才的职业证明,增强您

的职业竞争力,令您终身受益。



5. 授课方式:

➢ 讲解 + 案例分析 + 互动研讨+ 图片分析 + 问题答疑 + 实例操作 + 练习 +

考试





6. 课时设置

➢ 1-2天时间(6-12小时)





7. 课程大纲



第一章 关爱生命 关注安全

1. 事故快报

2. 触目惊心的数据

3. 触目惊心的现场

4. 关爱生命,关注安全

5. 你是什么人?

6. 安全生产管理方针

7. 安全管理原则

谁主管谁负责

安全生产目标管理責任制原则

案例:某饲料公司误启动设备致人死亡

案例:深圳致丽玩具厂火灾事故



第二章 安全事故原因

1. 消除“事故苗子”避免事故

海因利希 “事故金字塔理论”。 案例:某公司经理从堆高机上摔下死亡事故

2. 造成生产安全事故的原因

案例:上海某公司叉车撞人死亡事故

3. 杜邦十大安全理念

4. 杜邦十大天条



第三章 从业人员的安全须知

(一)虚心学习 掌握技能

(二)遵守安全生产的一般规则

(三)认真接受安全生产教育

(四)严格遵守安全生产规章制度和操作规程 五必须、五严禁”十大安全纪律

(五)做到“三不伤害”

(六)要注意遵守安全警示标志所提出的要求

(七)要正确佩戴使用劳动防护用品

(八)使用安全装置和安全设施的注意事项

(九)生产区域行走的安全规则

(十)工作前的准备工作完工后的安全检查

(十一)从业人员的八大权利 三项义务

案例:某厂机械伤害重伤事故

案例:上海某公司重伤事故





第四章 各类作业安全要求

1. 用电的安全管理

案例:上海某装潢公司触电死亡事故

2. 起重作业安全要求

3. 焊接气割作业安全要求

4. 企业内机动车辆安全要求

5. 高处作业安全要求

6. 防火安全要求

7. 危险化学品安全管理

8. 安全警示标志

安全警示标志牌国家标准

9. 三级安全教育

10. 伤亡事故的分类 、报告

11. 几种常见的现场急救方法

12. 安全检查要求





8. 课堂练习及讨论答疑

➢ 提问、练习

➢ 答疑





9. 培训特点:



理论与现场辅导操作、角色扮演,结合案例讨论,体验式的学习,内容丰富生动、

通俗易懂、实操性强,同时针对实际情况现场解答管理中的实际问题,运用专业

的知识和技能来帮助企业解决一些实际的管理问题。





10. 考试

➢ 书面考试(培训考试合格者颁发《现场安全生产培训》培训证书)

➢ 考试完成后老师将现场答疑





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