《云桌面(云电脑)专项销售训战》
讲师:刘佳 发布日期:05-08 浏览量:513
课程单元
单元要点
开班典礼
一、开训活动
二、学习规则介绍
第一模块
读懂产品-云桌面(云电脑)产品分析
一、新竞争环境下,政企客户经理岗位胜任模型分析
作为一名合格的政企客户经理需要具备的基本能力
面对当前政企市场竞争态势,客户经理的正确定位
由单纯的产品销售转向顾问式销售
硬营销向软营销转化
二、云桌面(云电脑)场景化营销思维构建
云桌面(云电脑)营销现状分析
不敢卖
不懂卖
不会卖
云桌面(云电脑)营销突破点
读懂产品,明确产品卖点
读懂客户,了解客户经营特点及需求场景
读懂营销,知道怎么卖给客户
总体思路:产品包装+客户解读+场景梳理+技能提升
三、云桌面(云电脑)产品分析
课程分享:通信运营商为什么要卖云?运营商卖云有什么优势?
中国天翼云竞争优势分析
从标准云产品到电信特色能力天翼云3.0提供更多
运营商主推产品:云网融合南北两大航母级云数据中心:内蒙古基地、贵州数据中心
课堂互动:阐述中国天翼云竞争优势的话术
云桌面(云电脑)产品分析
云桌面(云电脑)功能及接入方式
云桌面(云电脑)核心优势
实现移动办公/远程办公
成本低廉
安全性高
……
课堂分享:云桌面(云电脑)相比PC系统的进步
云桌面(云电脑)应用场景
移动办公应用场景
统一存储应用场景
……
课堂互动:疫情之下,云桌面(云电脑)的应用场景
云桌面(云电脑)的目标客户
如何以云桌面(云电脑)带动其他业务的发展
第二模块
读懂客户-细分客户,梳理云桌面(云电脑)营销场景
一、政企市场发展趋势分析
目前,政企市场的发展趋势分析
数字化转型需求旺盛
国家政策扶持
课堂分享:远程云办公的综合服务营销方案
课堂分享:中小企业四大重点行业
(**以下分析的行业为示例,具体可待项目确认后根据客户需求进行调整)
二、细分政企市场,梳理云桌面(云电脑)营销场景
课堂分享:习近平对电子政务工作多次提出重要指示
政务行业云桌面(云电脑)营销场景梳理
政务行业信息化发展趋势分析
习近平对电子政务工作多次提出重要指示
各省各地市政务一体化平台建设背景
政务窗口服务信息化发展趋势
政务行业信息化的痛点分析
政务行业云桌面(云电脑)营销场景视图
课堂互动:云桌面(云电脑)营销场景分析
金融行业云桌面(云电脑)营销场景梳理
金融行业业务特点
金融行业信息化发展痛点分析
金融行业云桌面(云电脑)营销场景视图
课堂分享:金融安全
工业园区云桌面(云电脑)营销场景梳理
工业互联网建设发展趋势分析
运营商工业互联网体系架构:1+1+5+N
工业园区的主要企业类型有哪些?
课堂互动:工业企业云桌面(云电脑)+云专线营销场景分析
工业园区的云桌面(云电脑)营销场景视图
教育行业云桌面(云电脑)营销场景梳理
教育行业信息化建设发展趋势分析
目前,教育行业信息化的痛点分析
教育行业云桌面(云电脑)营销场景视图
医疗行业云桌面(云电脑)营销场景梳理
医疗行业的行业痛点分析
医疗行业的信息化趋势
医疗行业的云桌面(云电脑)营销场景视图
中介、培训行业的市场分析与营销路径
目前,中介行业的竞争现状分析
中介、培训市场的三类商业模式
中介、培训行业的业务痛点分析
中介、培训行业的信息化趋势
中介、培训行业匹配的云桌面(云电脑)营销场景视图
……
第三模块
读懂营销-云桌面(云电脑)场景化营销技能提升
一、关键营销动作一:锁定目标客户
从三个维度寻找客户、研究客户
梳理目标清单客户,明确云桌面(云电脑)应用场景
针对目标客户的访前准备
访前资料的准备
营销策略的制定
预约拜访——提前预约,切入营销
常用工具及话术目标客户的预约拜访话术
被客户拒绝怎么办
工具:预约拜访话术脚本
二、关键营销动作二:精准挖掘客户需求
聚焦客户业务痛点的云桌面(云电脑)需求
如何通过关键询问、延伸询问导入客户痛点分析、告知
如何通俗地向“小白”客户介绍云桌面(云电脑)
课堂互动:如何对标杆客户进行包装推广?
如何针对政企存量客户进行价值提升
云桌面(云电脑)提升存量客户价值
存量用户其他信息化应用产品
实战话术:1.清单客户应答话术
2.陌生客户应答话术
如何针对政企异网用户进行需求挖掘与引导?
三、关键营销动作三:打动客户的产品推介
明确云桌面(云电脑)推介思路
针对不同类型客户的方案推介
主推云桌面(云电脑),学会应对话术
如何演示和使用云桌面(云电脑)
云桌面(云电脑)场景化卖点
如何站在客户角度推介产品?
产品推介过程中如何做好标杆案例客户的包装?
课堂分享:针对市场监督管理局,云桌面(云电脑)的卖点分享
四、关键营销动作四:异议处理与逼单成交
云桌面(云电脑)营销常见异议及应对话术
“上云不安全”
“上云真的省钱吗?”
“卖硬件看得见摸得着,云桌面(云电脑)花了钱却什么都没有”
建立逼单意识提升逼单技能密切关注客户的成交信号
五、关键营销动作五:商机有效收集
商机的正确判断——何为有效商机?
商机收集表的正确使用
客户信息的规范化录入
实战工具:《政企客户经理综合商机收集表》
六、关键营销动作六:商机跟进与转化
系统分析决策链条上的各个角色
如何识别商机转化关键时间节点?
如何化解客户各种异议?
后期回访,二次营销工作的开展
营销成功客户后期工作开展
营销不成功客户后期工作开展
实战工具:云桌面(云电脑)推荐标准话术脚本。
第四模块
场景化营销模拟演练及话术通关
一、场景化营销模拟演练
为保证学员的学习效果,将所学到的培训知识落实到实际工作中,需要每位学员根据案例客户进行云桌面(云电脑)营销流程、营销场景梳理、营销动作、营销话术过关训练。
针对目标客户资料,进行对不同客户梳理出云桌面(云电脑)营销场景,营销话术和关键点,对整个营销过程进行实战模拟演练;
三个人一组,其中一个扮演客户,两个扮演政企客户经理;
将课堂上所学习到的营销思维、客户产品需求分析与场景化营销标准动作、场景化营销话术等作为考核的重点;
营销实战演练必须完全以实战状态进行;
讲师会对学员演练情况进行总体点评,并提出针对性建议;
演练结束后,学员需要结合自身的情况针对性地进行重复演练。