《网格中小微(商企)销售技能提升》

讲师:刘佳 发布日期:05-08 浏览量:342


课程单元

单元要点

开班典礼

一、领导致辞

二、学习规则介绍

第一模块

读懂产品-中小企业产品分析

一、新竞争环境下,销售经理岗位胜任模型分析

作为一名合格的销售经理需要具备的基本能力

面对当前网格市场竞争态势,销售经理的正确定位

了解本网格中小微企业的现状与痛点

了解公司中小企产品可以解决的问题

由单纯的产品销售转向顾问式销售

二、中小微融合产品场景化营销思维构建

中小微融合产品营销现状分析

不敢卖

不懂卖

不会卖

中小微融合产品营销突破点

读懂产品,明确产品卖点

读懂客户,了解客户经营特点及需求场景

读懂营销,知道怎么卖给客户

总体思路:产品包装+客户解读+场景梳理+技能提升

三、中小微融合产品分析

总体思路:中小企业产品发展的核心思路:替代

课程分享:4G很好了,为什么要发展5G?

1.5G三大能力体现

2.中小微企业在5G方面的可能需求

3.公司相关产品与5G需求场景结合

课程分享:通信运营商为什么要卖云?运营商卖云有什么优势?

移动云竞争优势分析

移动云:从标准云产品到特色能力云

中国移动产品发展方向:云网融合

中小微企业的云业务需求解析

课堂互动:阐述中国移动云竞争优势的话术

中小微融合产品分析

中小微融合产品功能及接入方式

中小微融合产品核心优势

着力于降本增效

实现移动办公/远程办公

实现疫情监控

成本低廉

安全性高

……

课堂分享:云存储产品相比传统电脑存储的进步

中小微融合产品应用场景

移动办公应用场景

统一存储应用场景

……

课堂互动:疫情之下,中小微融合产品的应用场景

中小微融合产品的目标客户

如何以中小微融合产品带动其他业务的发展

第二模块

读懂客户-细分客户,梳理中小微融合产品营销场景

一、中小微市场发展趋势分析

目前,中小微市场的发展趋势分析

努力降本,寻找替代产品

数字化转型需求旺盛

国家相关政策扶持

课堂分享:远程云办公的综合服务营销方案

课堂分享:中小企业四大重点场景

(**以下分析的行业为示例,具体可待项目确认后根据客户需求进行调整)

二、细分政企市场,梳理中小微融合产品营销场景

基层政务行业中小微融合产品营销场景梳理

基层政务行业信息化发展趋势分析

习近平对电子政务工作多次提出重要指示

各地政务一体化平台建设背景

数字乡村、智慧社区引导出产品需求

政务行业信息化的痛点分析

政务行业中小微融合产品营销场景视图

课堂互动:中小微融合产品营销场景分析

医疗行业中小微融合产品营销场景梳理

网格医疗行业特点:中小诊所及药店需求

中小医疗单位行业信息化发展痛点分析

中小医疗单位融合产品营销场景视图

课堂分享:医疗专线销售分析

工业园区中小微融合产品营销场景梳理

工业企业信息化建设发展趋势分析

工业园区的主要企业类型有哪些

中国移动工业园区产品销售思路

课堂互动:工业企业中小微融合产品+云专线营销场景分析

工业园区的中小微融合产品营销场景视图

教育行业中小微融合产品营销场景梳理

教育行业信息化建设发展趋势分析

目前,教育行业信息化的痛点分析

教育行业中小微融合产品营销场景视图

文旅行业(泛酒店)中小微融合产品营销场景梳理

文旅行业(泛酒店)的行业痛点分析

文旅行业(泛酒店)的信息化发展趋势及需求分析

文旅行业(泛酒店)的中小微融合产品营销场景视图

中介、培训(泛连锁)行业的市场分析与营销路径

目前,中介行业的竞争现状分析

中介、培训市场的三类商业模式

中介、培训行业的业务痛点分析

中介、培训行业的信息化趋势

中介、培训行业匹配的中小微融合产品营销场景视图

商铺市场行业的市场分析与营销路径

目前,沿街商铺的竞争现状分析

沿街商铺的客户特点与痛点分析

沿街商铺匹配的中小微融合产品营销场景视图

第三模块

读懂营销-中小微融合产品场景化营销技能提升

一、关键营销动作一:锁定目标客户

从三个维度寻找客户、研究客户

梳理目标清单客户,明确中小微融合产品应用场景

针对目标客户的访前准备

访前资料的准备

营销策略的制定

预约拜访——提前预约,切入营销

常用工具及话术

目标客户的预约拜访话术

被客户拒绝怎么办

工具:预约拜访话术脚本

二、关键营销动作二:精准挖掘客户需求

聚焦客户业务痛点的中小微融合产品需求

如何通过关键询问、延伸询问导入客户痛点分析、告知

如何通俗地向“小白”客户介绍中小微融合产品

课堂互动:如何对标杆客户进行包装推广?

如何针对存量客户进行价值提升

中小微融合产品提升存量客户价值

存量用户其他信息化应用产品

实战话术:1.清单客户应答话术

2.陌生客户应答话术

如何针对政企异网用户进行需求挖掘与引导?

三、关键营销动作三:打动客户的产品推介

明确中小微融合产品推介思路

针对不同类型客户的方案推介

主推中小微融合产品,学会应对话术

如何演示和使用中小微融合产品

中小微融合产品场景化卖点

如何站在客户角度推介产品?

产品推介过程中如何做好标杆案例客户的包装?

课堂分享:针对沿街商铺,中小微融合产品的卖点分享

四、关键营销动作四:异议处理与逼单成交

中小微融合产品营销常见异议及应对话术

价格有点贵

我已经有了

“上云不安全”

“上云真的省钱吗?”

“买硬件看得见摸得着,云产品花了钱却什么都没有”

建立逼单意识

提升逼单技能

密切关注客户的成交信号

五、关键营销动作五:商机有效收集

商机的正确判断——何为有效商机?

商机收集表的正确使用

客户信息的规范化录入

实战工具:《销售经理综合商机收集表》

六、关键营销动作六:商机跟进与转化

系统分析决策链条上的各个角色

如何识别商机转化关键时间节点?

如何化解客户各种异议?

后期回访,二次营销工作的开展

营销成功客户后期工作开展

营销不成功客户后期工作开展

实战工具:中小微融合产品推荐标准话术脚本。

第四模块

场景化营销模拟演练及话术通关

一、场景化营销模拟演练

为保证学员的学习效果,将所学到的培训知识落实到实际工作中,需要每位学员根据案例客户进行中小微融合产品营销流程、营销场景梳理、营销动作、营销话术过关训练。

针对目标客户资料,进行对不同客户梳理出中小微融合产品营销场景,营销话术和关键点,对整个营销过程进行实战模拟演练;

三个人一组,其中一个扮演客户,两个扮演销售经理;

将课堂上所学习到的营销思维、客户产品需求分析与场景化营销标准动作、场景化营销话术等作为考核的重点;

营销实战演练必须完全以实战状态进行;

讲师会对学员演练情况进行总体点评,并提出针对性建议;

演练结束后,学员需要结合自身的情况针对性地进行重复演练。

第五模块

实战辅导

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