《国企上云-赋能行业信息化》

国企上云实现之路：赋能行业信息化

前言：“上云、用数、赋智”需要“5G+云网”落地

一、“上云、用数、赋智”提出的历史背景

回顾：数字化转型的历史发展与融合

CT行业的发展简史

IT行业的发展简史

DT行业方兴未艾

“上云、用数、赋智”需要DICT落地

CT风光不再，赛道必须要改，DICT（云网融合）是运营商发展的方向

大市场裹足难前

政务、行业市场前景可期

运营商能力边界模型

第一部分：国企上云政策解读及趋势策略分享

一、新形势下国企云网融合客户需求挖掘与业务拓展

1、国企上云的行业政策要求与企业数字化转型需求

2、成本要求提升国企运营效率智能化管理的上云需求

3、运营商云网融合优势及与友商云的优势与区别

4、重点行业的上云需求与运营商云网融合业务的对接

二、政府上云相关政策要求解读与云网融合业务拓展方法

1、部委、省市政府关于国企上云的政策及规划解读

2、省市县政府上云的自上而下的业务拓展路径

3、国企上云的采购模型与运营商云网融合的对接

4、国企上云的决策流程与引导方法

5、国企上云及云网融合解决方案的设计规划

三、 国企上云需求与运营商云网融合业务拓展方法

1、国企客户上云的三层需求解读与深层需求挖掘

2、国企上云的目标和路径分析

3、国企上云的业务痛点与价值期望

4、国企上云的业务赋能与数字化管理

第二部分：国企上云常见场景及产品需求分析

一、云网一体上云场景及案例分析

1、总部与云连接场景及案例分析

2、企业（集团）组网与云访问加速场景及案例分析

3、内容分发网络场景及案例分析

二、云边端协同场景及案例分析

1、企业办公场景及案例分析

2、智慧生产场景及案例分析

3、安全管理场景及案例分析

三、云数融通场景及案例分析

1、大数据分析及案例分析

2、区块链场景及案例分析

3、5G消息场景及案例分析

四、云智融合场景及案例分析

1、能源行业企业上云及案例分析

2、制造行业企业上云及案例分析

3、建筑及设计行业上云及案例分析

4、文旅行业上云及案例分析

5、金融行业上云及案例分析

6、互联网行业上云（迁云）及案例分析

第三部分 国企上云业务拓展策略与方法总结

1、国企上云的行业拓展流程梳理

2、国企上云业务的营销实施流程管理与方法总结

3、国企上云业务的营销切入技巧与方法

4、引导客户上云业务需求的四步引导法

5、国企上云客户需求的三层挖掘与客户业务运营结合

6、国企上云业务与传统业务的组合打包营销

7、国企上云业务的行业营销方法总结及话术演练