一流企业的基因密码（1天版）

一流企业的基因密码







主讲：林 安





课程背景

我系统分析了稻盛和夫的三家企业与任正非的华为共四家企业，发现世界一流的东方企

业有其共同的基因密码，先分享给诸位。



培训收益：

政府收益：明确政府在政策层面扶持企业的方向

企业收益：提升企业的整体实力；帮助企业明确其努力方向。

学员收益：拓宽视野，围绕企业的愿景和使命，参照标杆企业的经验教训并结合本企业

的业务管理企业。



课程特点： 授课50%+案例25%+讨论25%



参训对象：政府，企业家，高层管理者



培训时长：1天（6小时/天）



课程大纲

1. 什么是一流企业

1. 共同特点

2. 东西方一流企业的比较

3. 案例：华为、京瓷集团，与IBM

4.

讨论：目前企业发展最关键的问题有哪些？希望政府对企业如何支持？希望有怎样的生

态环境？

2. 成为一流企业

1. 让企业文化真正成为第一竞争力

2. 中西合璧的管理模式

3. 高度的危机感

4. 创新是日常经营管理的一部分

5. 利他之心

6. 清纯到极致与“开放、妥协，灰度”

7. “深淘滩、低作堰”

8. 先僵化、后优化，再固化

9. 企业能走多远取决于自我批判能做多久

10. 企业总处在巅峰状态

11. 承担社会责任

12. 避开“大钱、快钱、热钱”的漩涡

13. 力出一孔、利出一孔

14. 堡垒最易从内部攻破

15. 对企业家与干部的要求

16. 政府对企业的影响

17. 案例：华为的中西合璧式管理模式

18.

讨论：从文化、政府、生态、企业四个维度，要成为一流企业，政府应该如何做？企

业应该如何做？

3. 交流

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