洞悉现在，引领未来-人才盘点工作坊

7620-115570洞悉现在，引领未来-人才盘点工作坊

洞悉现在，引领未来-人才盘点工作坊

课程背景：

人才管理的前提是人才盘点，只有了解组织的人才现状，才能对人才进行有效的管理，人才盘点就是让组织了解人才数量与质量的有效工具。人才盘点是对组织内部人才的数量和质量进行评估，是企业实现人才战略的必要手段，在企业发展过程中有效进行人员盘点是人才储备、应对未来的关键战也是人才系统管理的一个过程。

课程收益：

全面了解人才盘点相关理念

掌握人才盘点的流程与步骤

学会使用九宫格进行组织人才分析

能够根据人才盘点结果拟定后续人才计划

课程时间：

1-2天

适合对象：

各级管理人员，人力资源管理者

授课方法：

内容讲授、案例分析、工具应用、现场练习、小组讨论

课程大纲：

什么是人才盘点

什么是人才盘点

为什么要做人才盘点

人才盘点的流程与步骤

如何做人才盘点

人才盘点计划

人才盘点的内容

人员结构、数量

人才质量

人才盘点工具的选择

人才盘点九宫格

360度评估

能力/价值观矩阵

评价中心

人才校准与整合

人才盘点的成果

人才地图

人才档案

员工绩效能力现状

组织员工数量与结构

绩效改进名单

高潜人才名单

关键岗位后备名单

重点保留人员名单

核心管理人员名单

核心员工名单

人才盘点结果的运用

绩效改进计划

关键人才薪酬激励计划

培养计划

关键岗位继任计划

答疑与回顾