5F高效会议法

《5F 高效会议法》

课程意义：

你是否每天被裹挟于无数会议之中，常常分身乏术？你 的公司是否因为会议效率低下还在错失机会？面临这样的 处境，你是否找到了破解的好方法？本课程通过互动的教学， 使参加者再实际演练中获得如下收益：

1.充分认知高效会议的底层逻辑；

2.全面了解在会议发展的过程中的五力模型；

3.清晰不同的管理目的会议所需要关注的执行要点。

课程特色：通过对高效会议的深度拆解，利用引导技术，视 觉呈现等方式帮助学员深刻理解会议的底层逻辑。

课程时间：1 天，6 小时

课程对象：企业管理者及经常组织会议的专业人员

课程大纲：

一、 会议概述 1.何为高效？

2.会议是什么？ 3.管理的定义

4.高效会议的定义

协作思维推进共事

二、 五力模型

围绕会议目的产出的召集力，组织力，协调力，记录力，追 踪力。

1.会议目的

2.如何提现召集力 3.如何提现组织力 4.如何提现协调力 5.如何提现记录力 6.如何提现追踪力 三、 执行要点

1.嵌入管理的流程会议 2.计划型会议

3.指令型会议 4.控制型会议 5.协调型会议 四、 总结答疑

协作思维推进共事