新公司法下商业银行公司治理与案例分析(2天)
讲师:雷勋华 发布日期:04-25 浏览量:531
新公司法下商业银行公司治理与案例分析
讲师:雷勋华 时长:2天
课程收益
← 了解公司治理框架体系及商业银行公司治理的特殊性
← 掌握党委/党组在公司治理中的法定地位
← 掌握商业银行股东的权利义务、股东会(股东大会)议事规则
←
掌握商业银行董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员
会的设置和运作
←
掌握商业银行监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会议事规则以及专业委员
会的设置和运作
← 掌握商业银行高级管理人员权利义务及激励约束机制
← 掌握商业银行绩效考核工具、绩效考核体系架构和员工绩效考核管理
← 了解商业银行信息披露和投资者关系管理实务
← 了解商业银行公司治理评价体系
← 通过大量案例讲解来加深学员的理解
课程对象:商业银行股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书
、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计
经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他
管理人员等
课程特色:案例多,互动环节多,咨询式授课,实战派风格,追求“落地”文化
客户代表:南京银行、江苏银行、红塔银行、临沧农商行、西安银行、汉口银行、招商
银行、齐鲁银行、常熟银行、兴福村镇银行
课程大纲
模块一 商业银行公司治理概述
【案例导入】3个小案例
■ 什么是公司治理
■ 公司治理框架体系
■ 公司治理机制
■ 商业银行公司治理的原则
■ 我国商业银行公司治理的7大特征
■ 党的领导融入公司治理
➢ 新公司法对党建工作的要求
➢ 把握党委(党组)功能定位
➢ 明晰党委(党组)具体权责范围
➢ 规范党委(党组)前置讨论的要求和程序
【案例分析】天津中新药业等案例
■ 中国银保监会《健全银行业保险业公司治理三年行动方案》要点
模块二 股东与股东会(股东大会)
■ 股东的权利
➢ 一般股东的权利
➢ 商业银行股东权利的限制
■ 股东的义务
➢ 一般股东的义务
➢ 商业银行股东的义务
■ 股权结构
➢ 股权结构类型
➢ 股权结构与公司治理
■ 股东会(股东大会)议事规则
➢ 股东会(股东大会)职责
➢ 股东会(股东大会)召集
➢ 股东会(股东大会)提案
➢ 股东会(股东大会)通知
➢ 股东会(股东大会)表决
➢ 股东会(股东大会)决议
【案例分析】几个小案例
模块三 董事与董事会
■ 董事的任职资格与选聘程序
➢ 董事的任职资格
➢ 董事的选聘程序
■ 董事的权利与义务
➢ 董事的权利
➢ 董事的义务
■ 董事会议事规则
➢ 董事会的组成
➢ 董事会的职责
➢ 董事会的召集
➢ 董事会议题审议
➢ 董事会表决与决议
■ 董事会专门委员会
➢ 战略委员会
➢ 审计委员会
➢ 风险管理委员会
➢ 关联交易控制委员会
➢ 社会责任委员会
➢ 提名委员会
➢ 薪酬委员会
➢ 消费者权益保护委员会
【案例分析】几个小案例
模块四 监事与监事会
■ 监事的任职资格与选聘程序
➢ 监事的任职资格
➢ 监事的选聘程序
■ 监事的权利与义务
➢ 监事的权利
➢ 监事的义务
■ 监事会议事规则
➢ 监事会的组成
➢ 监事会的职权
➢ 监事会主席的职权
➢ 监事会会议的召开
➢ 监事会表决与决议
■ 监事会专门委员会
➢ 专门委员会类型
➢ 专门委员会构成
➢ 专门委员会职责
■ 监事会工作实务
➢ 监督原则
➢ 监督内容
➢ 监督方式
【案例分析】几个小案例
模块五 高级管理人员
■ 高级管理人员的定义
■ 高级管理人员的权利和义务
■ 高级管理人员的职责和目标
■ 高级管理人员的激励机制
■ 高级管理人员的约束机制
■ 我国商业银行高级管理人员的激励和约束
【案例分析】几个小案例
模块六 绩效考核体系
■ 绩效考核工具
➢ 目标管理
➢ 关键业绩指标
➢ 平衡计分卡
➢ 360度考核
■ 考核约束条件
■ 考核指导理念
■ 考核体系架构
➢ 境内分行
➢ 境外银行机构
➢ 子公司
■ 我国商业银行绩效考核实践
■ 董监高绩效评价
【案例分析】几个小案例
模块七 信息披露与投资者关系
■ 信息披露
➢ 信息披露的内涵
➢ 信息披露的原则
➢ 信息披露的形式
■ 投资者关系
➢ 投资者关系管理的内涵
➢ 投资者关系管理的主体
➢ 投资者关系管理的对象
➢ 投资者关系管理的内容
➢ 投资者关系管理的方式
【案例分析】C银行投资者关系管理
模块八 商业银行公司治理评价
■ 评价的含义及意义
■ 商业银行治理评价体系
➢ CAMEL评估法
➢ 国内商业银行治理评价
■ ESG评价体系
■ 公司治理评价指标
➢ 股东治理评价的指标
➢ 董事会治理评价指标
➢ 监事会治理评价指标
➢ 高管层治理评价指标
➢ 信息披露评价指标
➢ 利益相关者治理评价指标