二十大主题课程、企业文化主题课程

讲师:戴明朝 发布日期:04-23 浏览量:553


讲课模块【二十大主题课程、企业文化主题课程】

一、二十大主题课程

1.主题:围绕中央精神,做组织建设的培训;

*内容介绍:

紧紧围绕二十大、两会、中央全会、深改组会议等中央重大决定决策的原文,抓住核心精神与新思想新战略新要求,结合组织成员发展的一般需要与常见问题,提出落地优化的建议,并用大家耳熟能详的正反案例,加以强化说明。

*讲授逻辑:

1、中央精神要点原文

2、组织怎么办

*授课特点:

坚持中国特色,把握政治经济学方法,

直截了当把中央精神转化为组织行动,言简意赅把国家政治转化为个体经济。

*面向对象:新社会组织、新经济组织(商会、工商联、青联);

*课程时间:1.0小时、2.0小时、半天;

2.主题:解读中央精神,行业/企业定制;【定制版】

*内容介绍:

调研细分行业或单个企业当前的主要需求和关键问题,围绕二十大、两会、中央全会、深改组会议等中央重大决定决策的原文,精选精髓、精读细读,提出落地优化的具体建议,并用行业或企业的经典正反案例,加以强化说明。

*讲授逻辑:

1、主要问题清单

2、中央精神要点原文

3、经典企业做法

4、组织破局建议

*授课特点:

坚持问题导向,做深后台调研,

坚持政治经济学方法,坚持为我所用,

用中央精神解决问题,把党政决策化为行动。

*面向对象:规模企业,政府部门、教培平台、行业协会(或商会)组织;

*课程时间:2小时,半天,一天;

二、企业文化主题课程

1.主题:企业文化的意义;

*内容介绍:

结合当前大势大局,通过经典正反案例的精到解读,让企业文化的逻辑清晰呈现,让受众切实感受企业文化的力量,秒懂评估企业文化优劣的标准和方法;

*讲授逻辑:

1、企业文化的核心要素与意义

2、结合正反案例深入解读

3、企业文化评估自测标准

授课特点:

把宏观背景和企业微观处境相结合,

把标准定义与多样性案例结合起来,

把企业文化实操简单化、工具化。

*面向对象:企业、教培平台、行业协会(或商会)组织;

*课程时间:半天、一天;

2.主题:企业文化内训,行业/企业定制;【定制版】

*内容介绍:

调研企业在企业文化建设中的已有进展、主要痛点和核心需求,精选行业标杆和正反案例做深度剖析,结合企业文化的核心概念、基本逻辑和落地难点,提出有针对性的落地优化建议。

*讲授逻辑:

1、主要问题清单

2、企业文化原理逻辑与标准

3、行业标杆与正反案例解读

4、建设或优化企业文化方法

授课特点:

1、抓住本质,讲清问题根因

2、结合原理,讲明白企业文化标准与逻辑

3、解读标杆,讲透行业规律

4、针对企业问题,给出切实建议

*面向对象:企业、行业协会、工会组织、商会组织;

*课程时间:半天、一天、两天;
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