《优势管理与职业自驱力提升》

课程名称：《优势管理与职业自驱力提升》

主讲：赵洁老师6课时

课程背景:

企业发展的动力在哪里?

在整个员工职能体系的大冰山上，“知识、技能”只是水上部分，而隐于水下不易测量的员工态度、个性、自驱力等情感智力部分，却是挖掘之“本”。也是企业发展的强大动力。

而作为职业者，却在职场中因为缺乏职业自驱力, 出现如下状况：

先就业再择业, 面对未来职业“忙、盲、茫”

职场发展碰到瓶颈, 不知怎样让自己更上一层楼

疲惫、焦虑、陷入职业倦怠, 不清楚工作到底能带给自己的职业回报

工作压力大, 不喜欢也不享受自己的工作……

如果是这样，您很有必要去唤醒职业热情、提升职业自驱力.《优势管理&职业自驱力提升》课程致力于帮助职业者：

——找到自己的优势, 用优势来不断辅助职业成长

——了解自己的职场动力，找回工作的热情并赢得职业尊重

——通过职场动力金字塔模型, 从发现个人优势、变现职业结果、打造个人职业品牌, 开启全新职业思维模式与高效成长

——提升个人竞争力,实现个人成就和组织绩效的双赢

课程对象: 公司全员 易于达成观念的共识并建立共同的职业语言

课程大纲：

课程导入:

互动: 幸福人生拍卖会

总结:

定义成功—健康、家庭、事业、学习和财富的动态平衡

定义职场发展—职业成长发展曲线

定义自我驱动—从依赖走向互赖

第一部分: 自驱力初探

什么是职业自驱力

职业自驱力可以表现出三种人格动力

出众意识

批判意识

超前意识

职业自驱力对职业发展的意义

从萨提亚冰山模型看我的“期待”

从马斯洛需求模型看我的“动机”

哈佛的发现:个体在工作情境中要的动力或需要

第二部分: 如何提升职业自驱力

一：清晰个人定位, 发挥职业优势

识别天赋

识别天赋的四个线索

识别天赋的SIGN法

扩大你的优势影响--约哈里之窗

澄清: 关于优势的误区

二 : 制定发展目标, 变现职业结果

职场中有哪些可以变现的结果?

如何变现职业结果?

案例: **银行小A从柜员逆袭成私人银行家的成长故事

信息库的建立—知识学习

修道场的搭建—技能提升

案例1: 某银行客户经理岗位的特点和要求

案例2: 某银行客户经理岗位的胜任力模型

案例3: 某银行客户经理不同阶段的能力体系

向标杆学习—向前辈萃取经验

职业化思维

坚持原则

积极主动

赋能自己

合作共享

与他人有效互动

向上汇报的原则

33362902445385平级沟通的倾听

回归理性—沟通中的情绪控制

挑战: 变现职业结果中的四大障碍

三 : 筑起壁垒, 建立职业品牌

什么是职业品牌?

职业品牌为什么重要?

如何塑造个人职业品牌?

职业形象

筑起管理能力、专业经验的壁垒

以终为始--个人目标清晰、与组织和谐发展、建设和维护个人主价值和美誉度

第三部分 : 思考与计划

1. 制定工作和成长目标

2. 达成目标的准备