《职场视觉沟通力》6小时

课程名称： 《职场视觉沟通力》

主讲：傅婵老师 6课时

课程背景：

领导给了一堆资料，小C用图标和照片快速整理出来，做了个视觉化的报告。

和客户产品介绍，小C在ipad上边说边画，客户的思路被他的图形牵引，频频签单。

开会时不用拼命打字做记录，几小时的会，小C一张图就复盘了，重点一目了然。

和老板做项目回顾，没有几十页PPT，小C一张纸就搞定了业绩目标，提升方向，还谈了新项目的想法

小C为什么可以如此思路清晰，干活利索，又受到客户和老板的喜爱呢？秘密就在视觉化思维——把隐性的思维显性化，显性的思维结构化的能力。通过简单的图形辅助，建立全景思维，解决繁琐、复杂的问题，让逻辑表达更加轻松有趣，用图像吸引目光、增进理解、说服成交。

其实，只需要唤醒沉睡的视觉思维，零基础的手残党都可以“画龙点睛”，本课程帮助企业职场人快速点亮职场新技能，提升培训场域效果。

课程对象

喜欢看图、用图和视觉化表达的人

想要通过视觉思维和视觉化表达提升职场竞争力的人

想要提升个人品牌的培训师、引导师、内训师

视觉沟通力的4个维度

视觉化呈现：基本图形、图标、图像的绘制

视觉化思考：化繁为简、层次分明的思维方式

视觉化记录：整理、绘制视觉化笔记

视觉化引导：运用视觉化工具引导培训和会议研讨

课程收益

掌握海报呈现的技巧和超过10种海报模版，满足基本培训/会议海报需求

运用4种以上视觉引导方法和6种视觉沟通模版，组织会议、销售POP、脑力激荡、决策漏斗、项目复盘、目标管理等

收获超过100种以上视觉图形元素（部分通过课后赠送的线上课程实现）

课程大纲

模块一 视觉思维认知（1小时）

为什么努力沟通，对方依然不明白？

视觉概念区分

视觉语言

视觉记录

视觉引导

视觉沟通

人人都懂的图像语言

学员收益：

了解无效沟通的潜在问题

识别并区分视觉关键概念

尝试并习得视觉基本元素

模块二 视觉记录呈现（2小时）

视觉沟通CHANGE六步法

Content内容为王

Hierarchy层次分明

Action图文联想

Network构图网络

Graphic隐喻图像

Emphasis突出重点

白板海报设计

字体的书写

图像和信息的搭配

10种常用海报

学员收益：

手心脑一致性练习

提笔动脑，将内容、结构、图像、隐喻等进行串联应用

海报上墙练习

模块三 视觉引导技术（3小时）

七大场景应用

需求分析：用户需求挖掘

销售POP：产品卖点设计

视觉会议：会议记录及引导

目标管理：目标设定、拆解和计划

创意激发：头脑风暴、举一反三

决策漏斗：筛选分析

复盘画布：总结复盘

学员收益：

在七大场景中实战学习，从思维架构到图像表达，从信息提炼到共创图景，实现用图像进行思维的整理、架构、沟通和表达。

课程服务流程

1、深度调研。通过三轮调研（行业调研、问卷调研、通话访谈），根据企业实际需求和学员能力水平，定制课程方案。

2、前置学习。训前提前15天建立班级群，督导学员梳理会议中的常见问题和挑战，确保课堂学习的效果。

3、面授。通过定制化的课程设计，为学员创设学习体验，令其在课堂现场产生行为改变，现场输出学习成果。

4、课后跟进。针对学员在实际中的应用，进行微信群答疑和学习资料分享。