《 产能飞跃———私人银行业务精细化管理》

课程名称：《 产能飞跃———私人银行业务精细化管理》

主讲：Lisa老师6课时

课程大纲：

第一单元 优秀的团队来自私人银行业务的日常管理

从晨会到夕会是团队效率提升的第一关

晨会的关键点和内容布署

晨会的质量和效率

晨会到夕会的过程检视

夕会的总结及动态分析管理

第二单元 私行团队业务常态化管理

三大核心指标保证团队持续稳定发展

业务指标精细化管理是团队提升的关键环节

增值服务精细化管理是团队业务延伸发展的重要组成

第三单元 解决成为优秀团队四大业务根本问题

专业提升

客群分层

过程管理

管户原则

第四单元 团队的精细化管理如何从1.0到3.0

能力&经营深度—-服务好“1个”客户

精力&经营广度—-服务好“1群”客户

如何使“1个”客户经理效能最大化

如何使“1群”客户经理效能最大化

第五单元 私行团队如何做到“内练武功、外修气质”

“成团出道”—-打造团队的凝聚力

“乘风破浪”——打造团队的执行力

“C位担当”——打造团队的学习力