员工激励和职业生涯规划-郭岳梅

员工激励和职业生涯规划

（一）员工激励

 如何树立管理人员正确的理念比激励更重要！

 激励的分类与功能定位；

 三个经典的激励理论及其运用；

 激励中如何结合本土文化特色；

 目前大部分公司的20几种员工激励的方法介绍

（二）职业生涯规划

1、为什么要做职业生涯规划?

 自我定位 职场危机

2、什么是职业生涯规划

 职业生涯规划模式

3、 公司角色：职业生涯规划与管理

 职业生涯的五种方向

 员工职业生涯规划设计步骤

 雇员的评估

 生涯规划实施：发展培训体系

   4、个人角色：职业生涯规划与管理

 定期检讨生涯现况

 进行生涯规划相关训练

 积极进取、与公司协调发展

 跨业学习，开创新机

 职员自己设计职业道路——帮助职员设定发展方向