职位分析与人力资源规划的技巧

职位分析与人力资源规划的技巧

1、人力资源规划的定义；

2、人力资源规划的误区；

3、人力资源规划的核心内容；

4、部门经理人力资源规划的实际操作方法；

5、做好人力资源规划必须获取哪些数据和信息

6、如何通过正常渠道获取必要企业年/季度规划信息

7、如何避免人力资源规划的空洞性和不可操作性

8、如何通过HR规划来提高HR部门和经理的作用