未来管理平衡思维工作坊

2020 未来管理平衡思维 工作坊

（原创品牌版权课程）

培训目的：1、 管理人员学会如何拥有系统性思维，应对未来的挑战与变革2、  全面提高管理人员的格局与战略高度3、 突破思维的局限，用客户思维来沟通，用销售思维来工作，用全局意识来管理4、 升级战略思维与云端思维，站在更高一个层级与角度来思考问题5、 建立双赢思维，提升跨部门团队协作力与沟通力

拓展内部客户服务意识，提升横向跨部门思维

建立全面管理、沟通与领导力智慧平衡思维系统，学会透过表相看实相

提升商业洞察力，了解成功商业背后的潜在逻辑

176530127635课程大纲：

3300730231775209550025400第一模块 未来管理人员思维拓展

【六合思维：突破思维的局限】

平衡思维与系统思维

思维格局的再建

道术器心法势

六合思维再造（上下左右前后）

高度深度广度角度的思维再建

练习：如何发现深层次问题（升维）

3999865238125第二模块 未来管理人员思维升级

一、升级你的云端思维

1943100723901、学会看“天”做事

2、角色思维：你是谁你在哪

3、战略思维：战略决定战术

4、利他思维：舍得成就他人

4000500104775二、升级你的未来思维

1、VUCA时代的2085975132080特质

2、变革思维

3、趋势思维

4、共生思维

4000500190500升级你的业务思维

聚焦思维 （精度）

聚焦思维四象限

爆品思维 （精度） 你的价值 = (新体验 - 旧体验) - 替换成本

迭代思维 （频度）

升级你的内部（=外部）客户思维

把跨部门人员当成你的内部顾客

用客户思维来沟通（内部横向跨部门思维=外部客户服务思维）

1605915114300表态度

勤关心

主动性

同理心

案例分析

用同理思维（角色转换）来工作

1）双赢思维

何为双赢

冲突管理

359410066675双赢策略

练习（案例）

2）团队协作

2703830185420开拓力

发动力

核心引擎（可替换的智慧引擎）

1、公司发展的核心引擎：商业洞察力

1）商业闭环

2）增强loop

3）调节loop

464248549530 4) 滞后效应

2、跨部门（内部）沟通的核心引擎：沟通智慧系统

1）时间

2）空间

3）温度

4）湿度

5）频率

6）节奏...