领导力演讲（1天版）

领导力演讲Presentation of Leaders 1天版

课程目标

· 明了优秀的演讲能力对于中高层管理者的重要意义；

· 掌握多种演讲表达的核心框架，以及运用演讲表达匹配的领导力要素；

· 学习运用讲故事和其他演讲技巧提升影响力，建立信任；

· 提升管理者的演讲气场，打造自信大气的领导力演讲风格；

适合对象

· 需要提升商务演讲能力的中高层管理者

课程大纲

第一章 用演讲打造领导力1-破冰游戏：60秒「新官上任」介绍

2-演讲是管理者的必备技能

· 演讲在管理中的重要意义

· 视频赏析：糟糕的管理者演讲

· 小组讨论：管理者演讲中常见的陷阱

3-用演讲打造优秀领导力

· 视频赏析：优秀的领导力演讲

· 成功演讲的三大要素：框架+影响元素+呈现

· 用演讲去传递领导力元素

第二章 自信呈现 建立信任

1-用演讲建立下属的信任

· 互动练习：你喜欢哪一个领导？

· 打造管理者气场的重要性

2-克服演讲中的紧张症

· 紧张症的来源

· 学会三招搞定演讲紧张症

3-从肢体语言建立管理者气场

· 演讲呈现力四要素：眼-音-手-身

· 呈现力要素练习

· 互动练习：面对团队宣布糟糕消息的演讲练习

第三章 结构为王 输出价值

1-建立团队的价值和文化

· 价值和文化对团队的重要意义

· 视频赏析：马云讲阿里的价值观

· 在演讲中传递明确的观点

2-结构为王打造逻辑清晰的演讲框架

· 框架一：模块型框架

· 框架二：PREP框架

· 框架三：黄金圈框架

· 案例分析：如何用三种框架设计演讲

3-综合练习：设计演讲框架传递团队价值观

第四章 全脑思维 激发斗志

1-学会在演讲中运用全脑思维

· 视频赏析：《乔布斯在斯坦福的演讲》

· 在演讲中兼顾左脑思维和右脑思维

2-管理者要善用讲故事的技巧

· 发现故事的力量

· 好故事=好的故事结构+讲好故事

· 互动练习：领导力故事PK

3-演讲中其他激发情绪的方法

· 借助类比法事半功倍

· 灵活运用多种修辞手法

· 用金句总结中心思想

综合练习

小组派出代表抽取“管理者的演讲情境”，设计并完成5分钟以内的演讲，讲师现场给予点评