超级工作汇报（2天版）

超级工作汇报 Super Reporting 2天版

课程目标

· 理解工作汇报的意义，建立正确汇报理念；

· 用电梯汇报模式学习如何应对突发汇报场景；

· 在汇报前明确汇报目的，分析听众需求；

· 学习四种常见的汇报情境，学会运用故事线搭建汇报框架；

· 掌握在汇报中使用数据图表的技巧和核心原则；

· 深入解读汇报理念，理解日常汇报必须遵守的规则；

· 结合实际工作场景进行汇报的综合练习；

适合对象

· 需要提升工作汇报能力的职场人士

-226060250825课程大纲

Day1

第一部分 重新定义“工作汇报”

1-热身游戏：60秒自我介绍展示

· 60秒自我介绍的点评和框架介绍

2-工作汇报的核心定义

· 什么是工作汇报

· 职场上的工作汇报包括哪些场景和类型

3-在职场上做好工作汇报的意义

· 工作汇报的四大作用

· 案例分享：Sarah升职记

4-什么才是优秀的工作汇报

· 互动练习：60秒电梯汇报练习

· 衍生练习：60秒突发情况汇报练习

· 「超级工作汇报」的核心构成要素

~以终为始的汇报准备

~结构为王的汇报框架

~数据为核的汇报论证

~合情合理的汇报理念

第二部分 以终为始的汇报准备

1-汇报中以终为始的重要性

· 案例分析：一份不合格的汇报PPT

· 设计汇报的关键：知己知彼

2-工作汇报的四大目的

· 工作汇报由浅入深的四大目的

· 案例分析：如何根据汇报的不同目的准备汇报内容

3-学会分析汇报听众的需求

· 需求分析方法一：问题收集法

· 需求分析方法二：换位提问法

· 需求分析方法三：关键要素法

· 进行需求分析必须具备的两种思维

4-互动练习：选择具体的汇报场景，分析汇报中听众的需求

第三部分 结构为王的汇报框架

1-视频赏析：看汇报视频分析结构

2-搭建汇报框架的两种思路

· 运用金字塔原理搭建逻辑清晰的框架（结论先行VS结论后行）

· 运用故事线方法搭建扣人心弦的框架

3-汇报情境（1）：工作进度汇报框架

· 进度型汇报的参考框架解析

· 案例解析：月度培训工作总结汇报

· 互动练习：运用《进度汇报工具表》梳理上月工作状况

4-汇报情境（2）：个人观点汇报框架

· 即兴戏剧练习：我的人生就是…

· PREP万能汇报公式介绍及案例分享

· 汇报中左脑思维和右脑思维的平衡

· 互动练习：用PREP公式向上司汇报个人想法

5-汇报情境（3）：成果复盘汇报框架

· 绩效汇报中的加分工作和减分工作

· 如何有效展示成果的复盘矩阵介绍及案例分享

· 互动练习：运用复盘矩阵汇报过去半年做过的亮点项目

6-汇报情境（4）：问题方案汇报框架

· 问题方案汇报的故事线搭建

· 如何把工作中的问题描述清楚

· 方案汇报时如何有效打动听众的三个原则

· 互动练习：问题/方案汇报练习

7-综合练习：运用汇报框架搭建复杂汇报的故事线

· 汇报框架速查表和复杂汇报故事线的搭建案例

· 互动练习：以学员/小组为单位，选择合适的汇报场景，设计汇报的整体框架

Day2

第四部分 数据为核的汇报论证

1-视频赏析：如何在汇报中运用数据增加说服力

2-用数字说话-认识常用的数据呈现方式

· 小组讨论：判断不同的数据呈现方式及各自特点

· 常用的数据图表类型特点和使用场景介绍

3-如何在汇报中用专业的数据图表

· 找到核心关键的数字论据

· 用最合适的方式进行呈现

· 向咨询公司学习数据的运用和呈现：麦肯锡PPT分析

· 案例解析：月度销售汇报的数据展示

4-让汇报更加有说服力的其他方法

· 运用心理学原理增加汇报的说服力

第五部分 合情合理的汇报理念

1-案例分析：汇报中的陷阱

2-掌握合情合理的汇报理念

· 汇报理念小组抢答竞赛

~主动汇报还是被动汇报

~工作中哪些时间节点要汇报

~汇报中应注意的细节

~坏消息如何汇报

~老板不认同我的汇报内容该如何

~越级汇报的危害

3-用汇报能力建立你的个人品牌

· 如何在汇报中展示能力，建立品牌

第六部分 工作汇报的综合演练

以小组（或学员）为单位，选择合适的汇报场景（可基于第一天课程最后汇报框架设计的场景），配合相关的PPT（隐去敏感数据），完成10分钟以内的汇报，讲师给予点评，帮助找到汇报问题以及可以改善的地方

课程收尾