超级工作汇报（1天版）

超级工作汇报 Super Reporting 1天版

课程目标

· 理解工作汇报的意义，建立正确汇报理念；

· 用电梯汇报模式学习如何应对突发汇报场景；

· 在汇报前明确汇报目的和听众需求；

· 掌握两种常见的汇报情境及相应汇报框架；

· 深入解读汇报理念，运用汇报打造个人职场品牌；

适合对象

· 需要提升工作汇报能力的职场人士

4635529210课程大纲

第一部分 重新定义“工作汇报”

1-热身游戏：60秒自我介绍

2-工作汇报的定义

3-做好工作汇报的意义

· 工作汇报的四大作用

· 案例分享：Sarah升职记

4-如何做好工作汇报

· 什么是“超级工作汇报”

第二部分 超级工作汇报核心要素

1-60秒电梯汇报练习

2-做好电梯汇报四大原则

3-60秒紧急情况汇报练习

4-超级工作汇报三大核心要素

· 以终为始的汇报准备

· 结构为王的汇报框架

· 合情合理的汇报理念

第三部分 以终为始的汇报准备

1-汇报的四大目的

· 由浅入深的汇报目的

· 案例分析：小王的调任通知

2-听众的需求分析

· 了解听众需求的重要意义

· 三种收集听众需求的方法

· 解析听众需求的思维模式

3-情境练习：分析年终绩效汇报中听众的需求

第四部分 结构为王的汇报框架

1-视频赏析：看视频分析结构

2-设计汇报框架的两种思维

· 用金字塔原理确保逻辑清晰

· 用故事线方法带来跌宕起伏

3-汇报情境（1）：工作进度或绩效表现汇报

· 过去-现在-未来型结构

· PREP结构

· 亮点-教训-挑战型结构

· 案例讨论：如何在汇报中增加亮点

· 互动练习：工作进度/绩效汇报练习

4-汇报情境（2）：项目提案或方案介绍汇报

· WHY-HOW-WHAT型结构

· SCQA痛点型结构

· 方案-特色-利益-对比型结构

· 案例讨论：如何有效呈现解决方案

· 互动练习：问题及提案汇报练习

5-增强汇报的影响力

· 在汇报中如何用好数字和图表

· 运用心理学原则增强汇报说服力

第五部分 合情合理的汇报理念

1-案例分析：汇报中的陷阱

2-掌握合情合理的汇报理念

· 主动汇报还是被动汇报

· 工作中哪些时间节点要汇报

· 汇报中应注意的细节

· 坏消息如何汇报

· 老板不认同我的汇报内容该如何

· 越级汇报的危害

3-用汇报能力建立你的个人品牌

课程收尾

1-内容总结

2-学员答疑