《学美的系列之—数字化转型 企业如何实现数字化转型成功》课纲

讲师:罗华刚 发布日期:03-07 浏览量:574


学美的系列之—数字化转型 企业如何实现数字化转型成功

【课程背景】

数字化转型和升级不是企业选不选择的命题,而是如何做的命题。未来十年,中国所有的企 业都完成数字化转型升级,否则将会被时代淘汰。

为什么数字化如此重要呢?因为: 一是消费者和用户在数字时代已经发生了根本变化,其消费观念,思维方式,购买行为变化, 倒逼企业进行数字化转型;二是数字化重构了商业模式,要求企业管理及经营必须数字化;

三是竞争法则决定了不进行数字化,将迅速被颠覆。

本课程从美的 2012 年数字化转型启动,到 2020 年十年间如何做数字化,数字化的路径、步骤入手,手把手赋能企业推进数字化的方法、节奏、步骤、要求、目标等。

【课程收益】

✓ 清晰为什么要进行数字化转型升级?

✓ 数字化转型升级什么?

✓ 如何进行数字化转型升级?

✓ 对推进公司数字化管理和数字化业务提供科学方法论及工具

【课程特色】以美的数字化转型升级成功实践为案例,引出成长中的企业为什么要进行数字

化转型升级?升级什么?如何升级?实现管理、业务、经营数字化的基本要求和步骤,为企

业家和中高管推进企业数字化升级提供整体思考框架、路径、方法及工具。

【课程对象】董事长、总裁、副总裁、总经理、CIO、IT 总监、IT 中层干部、所有部门负责

人,中高层干部

【课程时间】6 小时(1 天)

【课程提纲】

1、数字化时代的企业特征

2、数字化时代的企业管理变革

3、数字化时代的竞争趋势

4、企业为什么要进行数字化转型

5、数字化时代企业转型升级什么

6、数字化时代企业如何转型升级

7、数字化转型升级的步骤

8、数字化转型升级的必备条件

9、如何做产品智能化战略

10、如何避免数字化升级的失败

11、数字化时代的组织

案例一分享:美的数字化转型升级成功案例

案例二分享:美的 632 战略

案例三分享:美的智能化产品战略案例

案例四分享:T+3 产销计划数字化项目案例

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