《PPP、特许经营及项目融资实务》课程大纲

《PPP、特许经营及项目融资实务》

【课程大纲】

一、什么是PPP —— 关键之关键？

PPP的四大特点：

1、共同目标

2、共享资源

3、共担风险

4、共享利益

二、PPP合资时的几个实际问题及对策

三、PPP 政策法规文件速查

四、PPP的最大特点 —— 合作共赢

1、EPC合同 —— 交钥匙

2、EPC模式下业主的管理介入点及手段

五、想做PPP？—— 关键在心态，方法论很重要

六、项目运作常见的几种模式

1、合同种类

2、报价方式

3、付款方式

4、工、料、机（进口设备为主）的管理

七、不同项目运作模式下各自责任的权重

八、为什么要用PPP形式做项目？利弊分析

九、几个与PPP有关的重要概念

1、投资铁律

2、宏观决策 —— 波士顿矩阵

3、专业咨询 —— 心理关口

4、IRR，NPV，ROE —— 经济可行

5、汇率风险 —— 海外贷款利率与货币波动

6、发展速度（增长率）G vs 派息（Dividend）

7、巴菲特指标

8、EBITDA —— 考核上市公司经营的重要指标9、绿地项目与棕地项目及选择

10、风险考量与风险偏好

十、如何投资做好PPP

十一、中国最典型的PPP1、分析公路PPP项目涉及的几大因素

2、公路项目的 PPP

3、预测偏差

4、付款担保机制的可行性?

5、土地及环境风险6、政治风险的管控

十二、成败案例研讨

十三、什么是一个好的PPP项目

十四、公营合作伙伴与私人合作伙伴双方责权利靠什么维系及制约？

十五、合同的法律基础

十六、争端的解决 —— 国际仲裁

十七、税务安排

十八、风险管理

十九、墨菲定律

二十、国际上引入资金的一些思维方式

廿一、PPP 项目管理的全过程 --- 六大阶段

廿二、PPP的未来？

廿三、“一带一路”及亚洲基础设施投资银行等商业机会