《FIDIC合同条款及应用实务》课程大纲（2天）

《FIDIC合同条款及应用实务》

【课程收益】

1、精解FIDIC条款的背景及在国际工程项目管理中的重要性

2、掌握新版FIDIC与旧版FIDIC条款内容的主要异同之处

3、掌握FIDIC条款在海外项目运作中的利弊

4、结合案例分析，解读FIDIC条款在实际工作中的实操及运用

【课程形式】讲授、讨论、案例解读及研讨

【课程时间】2天

【课程大纲】

课程核心内容摘要：

1、FIDIC概论

2、合同文件优先次序(新版第1.5款/77版和87版第5.2款）

歧义的简单解决方法，付诸国际仲裁前的穷极

3、您真的会运作好各类商务保函吗？

两个个真实案例

4、红皮书、黄皮书和银皮书的差别及特点

红皮书、黄皮书和银皮书三者之间的主要差别，对工程变更（V.O.）、调价公式、索赔与反索赔的影响

5、EPC模式下业主的管理介入点及手段

6、项目的“影响曲线（Influence Curve）”

7、国际工程项目上，承包商与业主相互间的责权利靠什么维系及制约？

项目管理者应做“合同专家”

一个寻求合约咨询意见的真实案例

8、合同的法律基础

国际工程合同管理的原则

价责对酬

9、FIDIC合同条件的强制性和严肃性

一个真实案例

10、文字交往为准

一个真实案例

11、咨询工程师在合同中是何法律地位

一个真实案例

12、怎么看“低价拿标，靠索赔赚钱”的说法

13、波纹理论（The Ripple Theory）及其适用性

14、承包商创收的三大支柱

特别注意操作性

一个真实案例

（煤矿透水）：合同金额1亿美元，索赔额 → 600万美元，900万美元，1,200万美元您怎么决策？最后的结果呢？

15、工程变更

一个真实案例

SNV修小桥--变更令 工作量增减＞± 10 % vs ± 15 %(1987 版)，是对合同有效金额而言（扣除PS项及点工），调整单价。

16、调价公式（两大戏剧性变化因素之一）

一个真实案例

17、分析一个索赔成功的真实案例

18、上述案例中涉及到的主要条款

19、工程删除的范畴，余下的工作量都是V.O.（道路维修），

英国点工标准的计价及其实用价值，一个真实案例

20、争端的解决

一个真实案例

21、新版FIDIC合同的特色 —— DAA，在真正搞明白了之后，您怎么看？

22、国际仲裁

常用的国际仲裁规则

下决心打仲裁的几大原则

一个真实案例

23、再看一个仲裁成功案例的启示

24、记录索赔的时限

索赔时证据的严肃性

索赔（仲裁）涉及到两大问题

一个真实案例

25、专业咨询 —— 一条粉笔线值一万美元的故事，你心理能过关吗？

26、延长工期（EOT）

如何客观看国外项目的工期问题？

27、外汇及汇价（两大戏剧性变化因素之一）

案例分析

28、小结：FIDIC 十大关键条款（Top 10）

29、风险管理

今日市场竞争成败的关键不是技术，而是管理

三个真实案例

30、管理与领导曲线

31、土木/建筑合同（红皮书）是单价合同

32、投标报价技巧及实例

案例分析

投标报价时要充分考虑的因素

33、合作的重要性

联营体 vs 合包集团

一个真实案例

34、分包 —— “背靠背”的说法对吗？

一个真实案例

35、总承包项目

36、Turnkey – EPC Contract

37、F-EPC（融资总承包项目）

一个真实案例

38、N个真实案例分析解读及研讨

39、提问环节