企业“芯”服务---内部服务意识与技巧

讲师:张铁军 发布日期:08-02 浏览量:1190


课程说明:

据权威调查显示,全球卓越的品牌100%在客户服务体系建设方面具有强大的自成体系的优势。这种优势也成为了其它企业竞相效仿的范本,长期竞逐业内服务标杆地位。然而,若干年之后,局面依旧,效仿者未能成就赶超之势。究其原因,纷繁复杂,然而,其中最关键的原因之一就是:企业只注重外部客户服务体系建设,而忽视了内部客户服务修炼。

因员工内部服务意识不强、技巧匮乏,从而导致缺乏责任心、互相推诿、效率低下、内部关系紧张、各自为政等问题在企业中屡见不鲜,如此“内功修炼”不到家的团队是不可能让外部顾客满意的。

★即刻行动,了解先进的内部服务理念,培养自身内部服务意识;

★即刻行动,修炼内部服务实战技巧,让您成为企业内部服务先导;

★即刻行动,掌握让内部服务文化渗透企业组织的每一个细胞之法;

培训收益:

1.导入内部服务新理念,增强内部服务意识;

2.了解内部客户的概念与内部客户服务的重要性;

3.了解内部服务误区及沟通与人际关系对内部服务的重要性,

4.学习内部服务的流程与技巧,培养职业的内部客户服务人员;

5.学习内部沟通技巧,改善人际关系,提高内部客户服务能力;

6.全面提升服务团队的内部服务能力,完善内部服务体系。

培训对象:

总经理、总监、HR、行政人员、部门经理、主管、核心员工等

课程用时:2天

课程大纲:

第一章.认识内、外部客户服务

一、什么是内部客户服务

1.内、外部客户服务的定义

2.影响内、外部客户服务的因素

3.内、外部客户服务环境

二、内、外部服务的文化建设

1.内、外部服务文化的组成

2.客户服务体制建立

3.促进积极服务文化的12种方法

 练习:小组研讨、案例分析

第二章.内部客户服务意识与技巧

一、如何培养内部客户服务意识

1.如何正确看待内部客户

A、 知己—认识自我的角色

 什么是我们的本份

 我们的份内工作是什么

B、知彼—了解我们的客户

 谁是我们的客户

 各部门职能

 服务机构在其他人眼中的“形象”

2.赢得客户的尊重--提高服务意识的五种修炼

 承担责任

 积极主动

 善待客户

 协同合作

 适应变化

3.追求卓越—超越客户满意

4.主动服务与创新服务

5.内部客户关系对公司的影响

 练习:角色扮演、游戏

二、内部客户服务技巧修炼

1.用“美”服务—礼仪为先

2.修炼“真功夫”,养成好习惯!

3.服务客户的步骤及技巧

A、了解详情

 接待客户技巧

 服务语言的使用技巧

 服务用语的规范

 声音形象、提问的技巧

 客户的心理分析

 争取客户的理解与支持

B、及时反馈

 真诚为本

 反馈技巧

 反馈禁忌

C、征求客户建议

 鼓励客户发表意见

 征询引导技巧

 用心倾听

D、提出可行建议

 建议的专业度

 提建议的时机

 事态缓冲技巧

E、协商解决方案

 满足客户的技巧

 超越客户期望的技巧

F、答谢客户

 及时致谢

 服务以终为始

 形成良性服务循环

练习:案例分析、演练

三、内部协作与沟通

1.功夫修炼在场外

 日常的协作与沟通决定服务质量

2.工作沟通技巧

 上下级之间的沟通

 部门之间的沟通

 解决冲突的沟通技巧

3.人际交往技巧

 表达服务意愿

 承担解决问题的责任

 体谅对方情绪

 赞美激励别人

四、案例研讨与课程总结

1.内部服务的常见误区

2.如何避免内部服务的误码区

3.好的内部服务的标准

4.内部服务标准建立的几个建议

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