系统思维与科学决策大纲

课程名称：系统思考与科学决策
课程时间：一天
课程对象：企业大学—企业老板
课程导师：潘曙光 课程大纲：
系统思考概述 – 什么是系统思考？
系统思考的价值与作用
系统思考的基本模型—如何训练全方位360°思考的能力
系统思考工具与案例分析 –（失败企业案例）
系统思考工具的种类及应用场景
学员自身案例分析：实操板块
科学决策基础 – 决策的概念与分类 –
情境分析与问题识别 –
如何挖掘决策过程中的隐性风险
科学决策实践应用 – （决策失败案例分析）
决策制定与方案评估 –
决策执行与结果评价 –
决策优化与持续改进
实操模块：结合各员的自身案例