非产品经理的产品思维

非产品经理的产品思维

大数据与人工智能实战专家—李家贵老师

广东省人工智能与大数据中心技术总监/数据中台部总经理/智慧园区部总经理

讲师介绍：

GPT之家首席顾问，大数据与人工智能实战专家

全球CIO大会副秘书长，广东省产业大数据和人工智能技术与工程中心技术总监，

工信部数字化公益培训讲师，西安交大数字研究院首席科学家

主要研究和专长领域：数字化转型、产业互联网。

目前在北大EMBA、湖南大学EMBA、农业银行、兴业银行、广州水务、广东联通、三星集团、中国银行、威睿电动、亿达集团、是德科技、中通服集团、专家汇讲授过本课程。

课程安排：

一、非产品经理的产品思维

1、产品经理的核心能力 4 要素

--1 用户视角

--2 ToB 的场景化思维

--3 理性分析

--4 全盘考量

2、B 端产品类型

ToB 产品的顶层设计思路 **(重点讲授)

不理解业务会出现什么问题？

3、理解实质看什么？

TOB 业务信息思考要素

制定产品目标-企业价值提供

4、目标量化-价值公式

TOB 产品需求调研及分析

5、准备阶段--准备什么？

6、需求收集及挖掘

通过调研获取的内容

调研内容输出--报告形式

需求分析-先确定需求来源

7、如何梳理 B 端产品需求

8、产品设计策略

9、产品评审

10、设计验证--DEMO 测试

ToB 产品-商业价值沉淀

互动：分组及小组选题产品规划思路输出

产品设计九步法

分析业务与需求

提炼功能模块

设计产品结构

制定目标与指标

优化功能流程

明确功能属性

梳理业务流程

设计功能流程

输出产品原型/PRD

ChatGPT如何赋能产品思维

GPT-4插件入门

GPT-4 产品开发专用插件Kraftful入门

产品设计案例讲解

微品数据中台设计过程