BLM与市场洞察
讲师:李家贵 发布日期:03-02 浏览量:417
BLM与市场洞察
本课程将重点探讨BLM(Business Leadership Model)在市场洞察中的应用。参与者将深入了解如何利用BLM模型进行市场分析,以及如何结合BLM模型进行战略制定、执行和评价。并以智慧园区为例进行市场洞察的解读。
课程特色:
系统性的工具讲解:课程中将深入探讨8大市场洞察工具,涵盖市场趋势、客户需求、竞争对手分析、自身定位以及市场机会等多个维度。
实际操作与演练:除了理论知识,本课程将结合真实案例为参与者提供实践操作的机会,使其能够熟练掌握并应用这8大工具。
案例实战分析:结合智慧果园有限公司案例,帮助学员更直观地理解如何在实际业务中应用BLM模型和市场洞察工具。
综合性学习:课程内容不仅涉及市场洞察理论,还包括战略规划、执行和评价,为参与者提供了一个全方位的学习体验。
互动性强:通过小组讨论、实地考察、现场模拟等教学方法,鼓励学员积极参与,加深对知识的理解和掌握。
领先的教学内容:课程内容兼容并包,融合了最新的市场洞察理论和实践,确保学员能够掌握行业前沿的知识和技能。
行业专家授课:具有丰富实践经验的行业专家进行授课,确保课程内容与实际业务紧密结合,更具实际操作性。
授课方式:
讲座与案例分析相结合。
小组讨论与实地考察。
现场模拟与互动学习。
目标人员:
企业高管、市场研究员、战略规划师及对市场洞察和战略规划感兴趣的人员。
课程大纲:
第一章:BLM模型与市场洞察简介
1.1 BLM模型的定义和重要性
1.2 市场洞察在战略规划中的位置
第二章:深入市场洞察
2.1 市场洞察之五看1:看趋势
工具-PESTLED分析框架:政治Political、经济Economic、社会Social、技术Technological、法律Legal和环境Environmental
2.2 市场洞察之五看2:看客户
对客户细分,找出高价值的细分市场客户
需求分析
工具:$APPEALS八要素分析
2.3 市场洞察之五看3:看竞争对手
工具:波特五力模型竞争分析
工具:$APPEALS雷达竞争分析
2.4市场洞察之五看4:看自己
工具:BMC(Business Model Canvas,商业模式画布)
2.5 市场洞察之五看5:看机会点
工具:SWOT综合分析
工具:SPAN(Strategic Positioning Analysis,战略定位分析)
工具:FAN(Financial Analysis,财务分析)
案例探讨:
智慧果园有限公司案例学习及讨论
某名为“智慧果园”的创新农业科技公司,通过运用先进的数字化技术和数据分析,旨在革新传统农业的运作模式,提高农业生产效率,优化果品质量,并为消费者提供新颖的购物体验。公司创立初期,主要侧重于为本地农民提供智能监测系统,通过物联网技术监控土壤、气候和果树的生长情况,以便实时了解果园的健康状况,并提供相应的农事建议。
看战略:
智慧果园的长期战略是在数字农业领域成为领先者,推动农业生产的现代化,同时缩短农民与消费者之间的距离。通过构建一个集智能监测、数据分析和线上销售于一体的平台,智慧果园期望成为农产品从产地到餐桌的全程服务提供商。为实现这一战略,公司计划在未来几年内拓展服务范围,覆盖更多农产品类别,并建立与多个大型零售商和线上平台的合作关系,以便提高市场占有率和消费者认知度。
看行业:
传统农业面临诸多问题,如资源分配不均、生产效率低、技术应用程度低以及市场接入困难等。同时,全球食品安全和可持续发展的要求日益严格。数字化技术的引入为解决这些问题提供了可能。通过了解农业行业的发展历程和现状,智慧果园认识到数字技术在农业领域的应用趋势,以及可能面临的政策、市场和技术风险。
看客户:
消费者日益关心食品的安全、新鲜和健康,期望能够以更便捷、透明的方式购买农产品。农民则希望通过提高生产效率和降低运营成本来提升收入。通过深入研究和调查,智慧果园了解到消费者和农民的核心需求,以及他们在使用数字化服务时可能遇到的障碍和疑虑。
看自己:
初创阶段,智慧果园主要依赖物联网技术和数据分析能力,为农民提供农事监测和咨询服务。随着业务的发展,公司逐渐建立了稳定的农民和消费者基础,以及与一些本地零售商和线上平台的合作关系。通过与行业内其他数字农业企业的比较,智慧果园发现了自身在技术应用、市场推广和合作伙伴关系等方面的优势和不足。
看技术:
当前,物联网、大数据、人工智能和区块链等技术正在逐步应用于农业领域,为农业生产和市场销售提供了新的可能。智慧果园不断探索这些技术在农业领域的应用前景,并考虑如何将这些技术融入现有业务,以推动公司的数字化转型,提高服务质量和效率,以及拓展新的收入来源。
讨论:仿造案例结构,讨论本公司或者选择一个目标公司进行收集整理,形成本公司的五看。
然后每组派出一个代表进行演示。