《银行项目质量管理提升解析》

《银行项目质量管理提升解析》



陈德胜 博士/教授







课程背景：

银行项目质量管理要求持续提升和进步，必须满足审慎严谨精准及时等原则，需要组织

流程制度机制人力等保障，最终是要能够更好地满足业务经营管理的全面需要。因此，

系统框架逻辑要能够完全覆盖全业务、全流程、全人员，确保进准搞笑实时及时和灾备

应急等。

为此，本课程对银行项目质量管理的特殊性、目的、目标、理念、体系、方法、措施、

流程、保障等进行深入分析和解读，为银行项目质量管理提升工作开展进一步指明方向

、方法和路径。





授课老师近30年的经济理论学习研究和金融实践工作经验，特别是在银行组织、流程、

经营、管理等领域有着较为深刻的理论积淀和实务理解，逻辑严谨，思路清晰；通过深

入浅出的理论与案例分析相结合，通俗易懂。



课程收益：

1、学习了知银行项目质量管理的特殊性、目的、目标、理念、体系等。

2、为积极主动地做好银行项目质量管理的方法、措施、流程、保障等。



课程对象：

金融科技部



课程时间：

0.5天，3小时/天



课程方式：

主题讲授+视频欣赏+情景模拟+案例研讨+学员分享+落地工具+头脑风暴



课程大纲

一、银行项目管理

（一）银行项目管理的特殊性

（二）银行项目管理的诉求

二、银行项目质量管理

（一）银行项目质量管理的目的、目标和原则

（二）银行项目质量管理的理念

（三）银行项目质量管理的体系

（四）银行项目质量管理的标准

三、银行项目质量管理提升的方法与措施

（一）组织理念统一是银行项目质量管理提升的基础

（二）人力机制有效是银行项目质量管理提升的保障

（三）流程时效是银行项目质量管理提升的重要考量

（四）要素精准是银行项目质量管理提升的基本要求

（五）框架逻辑严谨是银行项目质量管理提升的底层保障

（六）能打胜仗是银行项目质量管理提升的检验标准

四、银行项目质量管理提升的流程

（一）银行项目质量管理流程图

（二）银行项目质量管理需求分析

（三）银行项目质量管理设计开发

（四）银行项目质量管理系统测试

（五）银行项目质量管理质量保障

（六）银行项目质量管理持续完善

分组讨论：假如您在科技部总经理、科技部处长、分行行长、总行行长等岗位，您将如

何促进银行项目质量管理提升？

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