《全球制造业的标杆-灯塔工厂剖析》

全球制造业的标杆-灯塔工厂剖析

李铁军老师

数字化转型实战专家

【授课方式】

现场面授+案例分析+视频演示+课堂互动。

【课程时间】

课程2天共12小时。

【课程内容】

第1章 灯塔工厂的内涵（约1.5小时）

灯塔工厂的内涵

灯塔工厂为企业智能化转型指引方向

灯塔工厂实现的5个最佳用例和6大核心要素

全球灯塔工厂的行业分布和不同行业关注点

全球灯塔工厂建设效果分析

第2章：数字化供应链（约1.5小时）

供应链规划现状及痛点

APS（先进生产排程）整合产供销，打造数字化指挥中心

有限能力约束下的生产排程

生产计划派发执行跟踪和滚动排程

APS技术框架简介

案例分析：华晨宝马供应链准时排序生产协同

第3章 数字化制造管理（约1.5小时）

ISA-95国际标准简介

MES产品架构示例

工厂建模

生产计划管理

工艺管理

生产执行和跟踪

全过程质量管理

设备运维管理

生产看板和透明化

线边库存管理和按灯呼叫

案例分析：三一重工北京桩机灯塔工厂

第4章 数字化质量管理（约1.5小时）

自动在线光学检测代替人工检测

数字化的工作指导和质量指南

物联网赋能的制造质量管理

混合现实眼镜实现操作员在线检查

人工智能驱动的噪声质量监测

案例分析：施耐德+中科创达+AWS实现云端一体的自动在线光学检测

第5章 智能化仓储物流（约1.5小时）

厂内物流系统LES概述

仓库管理系统WMS

运输管理系统TMS

物料拉动管理

电子货架亮灯拣选

数字孪生仓库管理场景实现

LES解决方案技术架构

案例分析：延锋安道拓TMS云助力运输管理高效执行

第6章 数字化营销（约1.5小时）

数字化营销服务全链路

主流技术平台为CDP和DMP

公域运营——短视频、社交电商等渠道如日中天

私域管理——基于社交的SCRM已成为企业数字化营销标配

大数据和AI将成为未来智能营销的重要关键词

C2M模式综述（以汽车行业为例）

案例分析：上汽大通C2M灯塔工厂

第7章 灯塔工厂的技术架构和申报（约1.5小时）

灯塔工厂建设的两类用户及三个阶段

从看得见的单体场景过渡到看不到的平台支撑

以价值驱动的方法论建设灯塔工厂

基于KPI提升进行问题分析和制定行动计划

灯塔工厂的立项咨询和可行性分析

灯塔工厂的申报和材料准备

案例分析：以5G+柔性制造推动转型的施耐德电气无锡灯塔工厂

课堂练习：基于灯塔工厂的理念和技术，畅想智能制造的未来（1.5小时）