《从智能排产到制造执行的闭环》

从智能排产到制造执行的闭环

李铁军老师

数字化转型实战专家

【授课方式】

现场面授+案例分析+视频演示+课堂互动。

【课程时间】

课程1天共6小时。

【课程大纲】

第1章 智能排产APS是生产运营平台的大脑（约1小时）

生产计划排程现状及痛点

APS在智能供应链管理中的核心地位

有限能力约束下的生产排程

生产计划派发执行跟踪和滚动排程

APS技术框架简介

第2章：智能排产APS与各部门协同业务场景介绍（约2小时）

主生产计划

车间作业计划

机台作业计划

库存备料计划

MRP物料需求和采购计划

质量检验计划

计划排程中的特殊场景：缺料、紧急插单、设备故障、工艺变更

模拟分析和多版本对比

APS和MES的协同及滚动排程

第3章 智能排产APS应用实践练习（约3小时）

案例分析：华晨宝马JIS5300供应链协同案例

基于模拟数据的APS实际操作和讲解

针对实际工作内容，分析当前生产计划管理的挑战，制定产销协同的业务规则，并完成以APS+MES为核心的演示系统闭环实际操作。

单车间APS排程和MES执行：以不同角色模拟从生产计划制定到报工的完整闭环，包括工艺主数据设定，设备维护时间设定，物料库存和在途库存管理，生产排程，生产派工，生产报工；

多车间APS协同排程和MES执行：生产排程和生产报工；