学习型组织的五项修炼

讲师:高伯任 发布日期:07-27 浏览量:759


学习型组织的五项修炼



课程大纲



引言:组织学习新范式-向未来学习



学习才有持续发展;



组织学习双环模式



模块1:自我超越



1、从“不想”到“我想”



    不进则退:公式 L > C



    互动:好奇心是自我超越的动力



2、从“不能”到“我能”



视频:相信自己



DREAM地图组合



行动三要素:信念、心态、方法



3、从现在开始



模块2:自我超越



1、认知心智模式



    讨论:心智模式的特点



2、反思心智模式



互动:左手栏 - 右手栏



3、心智模式的“双刃剑”



   四个故事,四个障碍



4、改善心智模式



   空杯心态,多棱镜看世界



模块3:共同愿景



打造生命共同体



1、看图说愿景



互动:贴出心中的向往



愿景的意义



愿景工具:三步法



2、共同愿景



  共同愿景的传递方式



演练:画出共同愿景



       3、愿景大厦



          个人愿景、团队愿景、共同愿景



       4、推动愿景实现



愿景变化阶梯



    模块4:团队学习



深度汇谈:共同的艺术



1、走入团队,开始学习



   互动:七巧板



2、高效团队学习:深度汇谈



   团队学习三种主要形式



   集体演讨常见问题



   深度汇谈:四个技巧、五个规则



                    八个步骤



2、形成学习团队



      更好的沟通、



      更好的学习、



      更好的团队



模块5:系统思考



    游戏:最佳航线



   1、全新的视角



       现象:蝴蝶效应



   2、三个要素



       本质思考、全面思考



       动态思考



   3、五项原则



       时间观念、整体观念



       因果互动、把握时间延滞



       寻找根本解



   4、系统思考小实践



       职业晋升的天花板



       工作家庭的平衡点



   5、系统思考五不要



总结回顾:



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