《新长征©》长征精神企业运营管理沙盘版权课3.0

2231565-50454000《新长征©》

长征精神企业运营管理沙盘版权课

【沙盘背景】

1934年10月，第五次反“围剿”失败后，中央红军主力为摆脱国民党军队的包围追击，被迫实行战略性转移，撤离长江南北各苏区，转战两年，到达陕甘苏区的战略转移行动，称为长征。

长征是人类历史上的伟大奇迹，中央红军共进行了380余次战斗，攻占700多座县城，红军牺牲了营以上干部多达430余人，平均年龄不到30岁，共击溃国民党军数百个团，期间共经过14个省，翻越18座大山，跨过24条大河，走过荒草地，翻过雪山，行程约二万五千里，红一方面军于1935年10月到达陕北，与陕北红军胜利会师。1936年10月，红二、四方面军到达甘肃会宁地区，同红一方面军会师。红军三大主力会师，标志着万里长征的胜利结束。

《新长征©》长征精神企业运营管理党建沙盘，主要以红一方面军长征路线为基础，模拟瑞金出征、血战湘江、遵义会议、四渡赤水、巧渡金沙江、飞夺泸定桥、爬雪山过草地、会宁会师等著名场景，通过视频回顾、故事分享、场景重现、小组研讨、道具体验等多种形式全方位复原真实场景，通过物资采购、敌我分析、战术制定、战斗复盘等环节，让参与者切实的参与到长征历程中，重走长征路、重温党史、学习党史。历史是最好的教科书，认真学习党史能让党员、干部从党发展壮大的历史、新中国砥砺奋进的历史中汲取养分和智慧，让全党不忘初心、牢记使命，共同为人民服务，实现伟大的中国梦。

以史为鉴、鉴往知来。通过重走长征路还将映射/暴露出企业运营与管理中存在的问题（例如：分工、沟通、决策分析、竞争、冲突等），进行深度挖掘找到解决方法。基于小组内角色分工，让学员体验成为企业内不同部门、不同商业环节中的一员，以及个人投入度、智慧贡献度、决策的制定等对整个企业运营带来的影响，举一反三更好的指导学员现实中的工作执行与管理。

【课程收益】

通过体验式沙盘模拟的形式，结合现场还原的方式，帮助学员：

学习建党初心、牢记党的使命

观摩长征视频、牢记光荣历史

深刻感受老一辈红军先辈艰苦奋斗、舍己为人、无私奉献的长征精神

不忘初心，走好新时代长征路，实现中华民族的伟大复兴

提升企业运营与管理意识

明确目标设定与计划制定的重要性

意识到风险预防与管控的重要性

感受团队合作对团队目标达成的重要性

提升团队的决策能力、个人的沟通能力

【课程对象】党员、干部、入党积极分子、企业经营者、管理者

【课程时长】6小时

【课程特色】

体验式学习

理论联系实际

情景模拟、重现

多形式、多维度、多感官参与

比传统理论课更生动、比单纯的拓展活动更有“灵魂”

【课程人数】25 - 40人

【课程大纲】

第一章：什么是长征

了解什么是长征？

影片观摩：什么是长征？

小组分享：你了解的长征小故事

长征的五个原因

第二章：长征沙盘模拟

目的：学习长征的重点事件，模拟组建红军，运营闯关。

瑞金出发前准备，团队共创做计划方案。

血战湘江，观摩影片分享心得，闯关PK。讲师点评。

遵义会议，观摩影片分享心得（作为普通党员如何开会和发表意见，培养党员注重调查研究），组建新团队。讲师点评。

四渡赤水，观摩影片分享心得（培养党员实际工作中的灵活应变能力），闯关PK。讲师点评。

强渡大渡河，观摩影片分享心得（培养党员大局意识，牺牲小我，成就大我），闯关PK。讲师点评。

爬雪山过草地，观摩影片分享心得（培养党员艰苦奋斗的精神），闯关PK。讲师点评。

会宁会师，评比各小组运营结果，复盘全过程，分享收获和心得。

第三章：长征精神的历史意义

目的：了解长征在中国革命进程中的伟大意义。

第四章：长征精神

目的： 深刻理解长征精神，从文化自信看长征精神，以及新时代长征精神对我们工作和生活的作用。

理想信念高于天的高尚品格

实事求是的科学态度

为国为民不怕牺牲的英雄主义

顾全大局民主团结的坚强党性

全心全意为人民的宗旨意识

始终保持艰苦奋斗的作风

第五章：践行长征精神

目的：结合学员单位和自身情况，选择适合自己的长征精神作为自己的价值取向，形成对未来具有指导意义的行动方案。

结束语