《终端业绩密码--大单销售高手》(2天)

讲师:王雯楚 发布日期:02-26 浏览量:682


大单销售高手

讲人:王雯楚



课程背景:

随着市场竞争的加剧,销售已成为企业生存与发展的重要环节。大单销售就成为了重要

推手。然而,大单销售往往面临更高的难度和更复杂的客户需求。为了帮助销售人员应

对这些挑战,我们特别推出《大单销售高手》课程,旨在培养具备专业素养和实战能力的

大单销售人才。

课程收益:

1. 掌握大单销售的独特技巧与策略

2. 提升销售人员在关键环节的应对能力

3. 强化团队配合,提升大单成交效率

4. 帮助销售人员树立正确的大客户导向思维



课程时间:2天,6小时/天

授课对象:优秀导购、店长、督导、加盟商

授课方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+行动学习+情景模拟+实操演练



课程大纲:



一、销售基础概念

1. 销售的核心定义与价值

2. 销售过程中的关键要素

3. 现代销售观念的转变与更新

案例分析:不同时代人群的消费习惯



二、大单卖手的销售心态和行为习惯分析

1.一般卖手和大单卖手的本质区别

2.大单卖手的工作心态

3.大单卖手在销售中的共同特质

4.大单卖手的语言习惯

5.大单卖手的行为习惯

6. 大单卖手的角色定位

头脑风暴:顾客喜欢的导购画像

现场演练:角色=人格=能力



三、大单销售技巧与策略

1. 精准识别客户需求与痛点

2. 利用差异化竞争优势进行定位

3. 提供定制化解决方案的能力

4. 运用高级谈判技巧促成交易

现场互动:小组分析消费痛点并提出实际案例

四、客户关系维护与管理

1. 建立长期信任关系的基石

2. 客户满意度与忠诚度管理

3. 定期客户回访与跟进的策略

4. 有效处理客户投诉与纠纷

五、销售心理学与影响力

1. 客户心理分析与应对策略

2. 提升个人影响力的方法与技巧

3. 有效沟通与说服的技巧训练

4. 情绪管理与压力应对策略

案例分析:不同类型顾客的心理分析

六、销售管理与团队协作

1. 高效销售团队的构建与管理

2. 团队目标设定与绩效考核

3. 跨部门协作与资源整合能力

4. 激励团队成员的方法与策略

第七讲:大单推手:促销设计与激励机制

1.促销活动的几大误区

2.如何通过促销方案设计提升客单价和连带率

落地方案:统一折扣的十种促销方案设计

3.同一折扣的不同活动方案设计

4.激励机制:大单的助推器

5.培训后落地激励方案和后续跟进:根据企业定制

落地方案:大单激励方案设计











分享
联系客服
返回顶部