数字化成熟度评价模型-6小时

数字化成熟度评价模型

课程背景：

目前很多企业都已启动了数字化转型战略，但对大多数企业而言，数字化转型都是“摸着石头过河”，根本没有可供借鉴的经验，即便是具有数据基因的科技互联网巨头。

数字化是有成长周期的，是一个从萌芽，不断生长，不断成熟的过程。而企业数字化成熟度的评估，是帮助企业找到数字化到底位于何处，还有哪些不足，应该从哪里改进等问题的答案的重要智库。

课程时间：6小时课程大纲如何界定数字化转型是否成功？

数字化成功的战略目标

数字化转型有没有捷径

数字化成功评价需要维度考量

成熟度模型的鼻祖——CMM

DMM 数据管理能力成熟度等级Performed(已执行级)Managed(可管理级)Defined (可定义级)Measured (可度量级)Optimized(优化管理级)MD3M 主数据管理能力成熟度模型Initial 初始级Repeatable 应用级defined process 已定义级managed and measurable 管理和度量级optimized 优化级

DataFlux 主数据管理成熟度模型体系结构数据治理数据管理 主数据建立主数据整合业务流程管理

DataFlux 定义的主数据管理能力等级初始级反应级被动管理级主动管理级战略绩效级DSMM模型简介1级(非正式执行).2级(计划跟踪)3级(充分定义)4级(量化控制)5级(持续优化数字化评价模型实践与研究发布

IBM：数据治理框架华为：开放数字化成熟度模型ODMM

普华永道：企业数字化成熟度评估架构信通院：企业IT数字化能力和运营效果成熟度模型(IOMM)中信联：团体标准—数字化转型 新型能力体系建设指南毕马威 & 阿里：消费品生态全链路数智化转型框架-1270107950-635