金融业务事业部新员工培训（6小时）

金融业务事业部新员工培训

课程目标：结合案例、深入研讨、全面掌控金融科技信息管理全貌

课程时间：6小时课程形式：以讲授为主，结合案例分析、互动体验等形式。课程对象：适合银行新员工

主训导师：马兆林（简介略）

课程大纲：互联网金融发展趋势：金融行业现状分析，提炼制约行业发展的关键因素，揭示行业发展趋势，结合国内外标杆企业的优秀案例及转型布局，提出运营商场景下业务的布局建议。

互联网金融发展趋势

互联网金融典型业务模式

互联网金融表现形式

互联网金融特性

互联网金融发展轨迹

人工智能科技银行网点应用场景

“机器学习、神经网络应用”赋能风控与反欺诈

“语音识别与自然语言处理”打造智能金融客服

智能个人投资顾问等

无人银行策略

金融风险与金融监管：金融行业监管脉络梳理，总结行业内外、国内外监管重点，揭示监管原理及监管方向，提出业务风险方案的总体思路。

商业银行科技的风险识别与控制

IT风险管理框架简介

银行传统IT控制识别与管理

商业银行开展金融科技业务常见风险

商业银行基于金融科技的风险管理模式

商业银行科技风险与防御特性解析

比传统IT风险管理模式更全面

峰值交易风险与防御

信息安全风险与防御

产品管理风险与防御

通过数据分析管控科技风险实践

数据分析主要技术和常见问题

商业银行基于大数据的风险管控实施

金融科技风险防范的未来建议

执行力培训：提升团队的沟通效率、工作效率，跨部门沟通协作以及部门目标完成率。

执行力就是竞争力

概念辨析：什么是执行，什么是执行力？

执行思维（执行决定命运）

3、执行力不强的根源在哪里？

高效执行时间管理技巧

1、分清工作的轻重缓急

2、不可忽视的时间“优先权”

3、“正确做事”和“做正确事”

4、以结果为导向做时间主人

5、高效时间管理的工具



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