管理者的财务智慧

《管理者的财务智慧》课程大纲（2-3天）



一、企业管理者为什么要学习财务管理？

1、企业管理的发展规律

2、运用财务管理能够帮助企业创造价值

3、忽视财务管理会让企业遭受什么后果

二、如何站在企业管理的角度理解财务管理。

1、财务管理的手段：财务管理

   财务管理的对象：企业营运

2、财务的三个层次从会计工作、财务工作2条线对整个财务进行梳理。

三、如何看待会计工作？

1、核算和税收筹划  

2、财务分析及工具

3、内控和预算             

四、在十二五规划下，企业怎样把财务从成本中心转变为利润中心？

1、现金管理

2、资金运作

3、资本运作

五、财务管理在企业营运流程中的重要地位。

1、企业营运周期

2、企业现金周期

3、企业信息化管理（ERP）

4、企业成本控制