股权激励与顶层设计

股权战略与顶层设计

主讲：任思有

【课程大纲】

一、股权战略

1.什么是公司和管理？

2.什么是股权和股权激励?

3.从利润、公司价值，到股权价值

4.从做大做强，到做正做久

5.价值是如何创造出来的?

案例∶海底捞火锅的股权

案例∶华为公司的股权

案例∶阿里巴巴的股权

案例∶合伙人制度与股权分配

二、顶层设计

1.创始人的股权设计

2.进入机制的四种设计

3.退出机制的四种设计

4.股权调整的四种方式

5.控制权的四种模式

案例∶小米雷军如何找合伙人

案例∶中国合伙人与中国散伙人

案例∶夫妻离婚与股权拆分

案例∶刘强东对奶茶妹妹的真爱

三、员工激励

1.合伙人机制的设计

2.分红股的设计

3.期股的设计

4.注册实股的设计

5.分支机构扩张的股权设计

案例∶合伙人的协议文件

案例∶ 315股权法的激励文件

案例∶ 连锁型企业的股权激励

案例∶内部创业的股权设计

四、融资股权

1.上市前的股权架构设计

2.对供应商的股权融资设计

3.对客户的股权融资设计

4.对投资人的股权融资设计

5.投资人退出权的设计

案例∶俏江南的融资与关键条款

案例∶易到用车的融资与出售

案例∶ 动态股权的4种版本

案例∶万科的股权融资

五、分钱核算

1.财务报表是否公开?

2.责任中心如何划分?

3.独立核算的财务设置

4.分钱报表的格式设计

5.高管合伙人的指标驾驶舱

案例∶ 股权激励后，老板进监狱

案例∶分赃不均，投资缩水

案例∶38家公司的分红报表

案例∶海尔集团的人单酬表

六、股权避税

1.避掉企业所得税的股权设计

2.避掉个人所得税的股权设计

3.股权转让中的溢价避税

4.股权分红或套现时的避税

5.税前高额工资或提成的避税

案例∶公司合并的税收安排

案例∶上市规范与避税的博弈

案例∶对赌协议与激励的涉税事项

案例∶股权并购过程的财税准备