《基于资产配置的客户经理营销技能提升》1天

讲师:陈佩琦 发布日期:01-19 浏览量:533


基于资产配置的客户经理营销技能提升

课程时间课程时间为1~2天。

培训效果掌握资产配置的基本理论,并能够以此为客户创造专业价值;

掌握常见金融产品的特点、优势及利益,并能够根据客户的情况为客户配置各种资产;

学会分析产品利益的技巧,提高在销售中的自信、积极性和成功率;

以专业而高效的方式销售产品,让销售变得更准、更快。

培训大纲第一章、重新认识销售

银行销售工作的意义

银行销售的底层逻辑

银行销售最核心的问题

银行销售的流程

第二章、客户的精细化管理

为何你系统中的客户无法给你创造收益?

让客户觉得你很“熟”:有效的客户信息管理工具与技巧

如何收集并分析客户的信息

通过精细化管理实现零售业务批发做的技巧

客户分级管理的技巧

客户分群管理的技巧

客户分层管理的技巧

第三章、经典资产配置理论的关键专业要点(上)

资产的收益、风险与流动性的关系

资产配置的由来

资产配置的六大经典流程

客户分析:收益风险、时间和风险偏好

客户的风险承受能力分析

各种常见资产的收益、风险与流动性分析

第四章、经典资产配置理论的关键专业要点(下)

投资前的必要准备

资产配置的生命周期理论

资产配置的分散投资

投资组合管理和重新理解CAPN模型

第五章、为销售而熟悉你的产品

高效能销售人员必问的三个问题

认识产品的FABE(特征、优点、利益、证据)

常见产品的FAB

练习:FABE

第六章、有效瞄准:筛选客户的技巧

筛选客户的重要性

通过MAN法则锁定潜力客户的技巧

通过客户风险承受力测试筛选客户的技巧

练习:风险承受力测试

常见产品与客户的速配

第七章、与客户接触、快速了解客户需求并介绍产品

与客户见面时的暖场八法

如何通过有效聊天让客户接受“我”

如何通过提问挖掘客户的需求

自然切入产品销售的技巧

有效介绍产品的六种常见方法

第八章、高效的异议处理和促成技巧

客户异议的背后三大原因

有效处理客户异议的原则

有效处理客户异议的常用方法

练习:常见异议的处理

有效促成的注意事项

发现客户准备购买的三种信号

有效促成交易的七种方法

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