扫雷大作战 -销售指南
讲师:雷志强 发布日期:01-19 浏览量:356
《扫雷大作战 – 跨部门协作与沟通沙盘》
课程销售指南
一、《扫雷大作战沙盘》最大的卖点在哪里?
1、冲突激烈:《扫雷大作战》的针对性非常强,能够非常深刻地暴露出跨部门协作过程中的主要障碍。因此课堂的气氛非常火爆,学员参与度非常高;
2、课程收益:学员通过参与沙盘的体验过程,深刻反思在跨部门协作与沟通过程中的种种现象;再加以复盘和讲师提炼,帮助学员提升跨部门协作意识与思考;
3、课程版权:该课程是雷老师独创沙盘课程,并已经申请了课程的版权;
4、实用性:课程会根据 的特点设置3-4个实景案例,让学员现场拆解和解决自己工作中的问题。课程的知识点拆解,全部是基于讲师二十多年的实战管理经验所整理总结,实战性很强。过往学员反馈课程的一大特色就是:学完了拿来就能用得上;
二、《扫雷大作战沙盘》适合哪些群体的学员?
1、中基层管理者,带部门、带团队的管理者。
2、储备干部、积极进取的骨干人员,企业着力培养的人员。
三、《扫雷大作战沙盘》这个课程在向客户推荐过程中,要注意什么。
1、这是一个逻辑推演沙盘,没有实体的盘面。沙盘推演的时间也仅需3-3.5小时,课程其他时间都是复盘与总结、应用。
2、本课程不建议推给国企或国企文化背景的企业。在过往课程中,小组之间往往会因为跨部门协作的不利而产生较激烈的冲突,以免造成负面影响。如上述客户一定需要该课程,需要课前与培训管理者做好充分的沟通。
四、课程对于学员人数的要求
1、课程的分组不能少于5个小组,建议分为5~6个小组,每组人数5-7个人,最理想的是25 - 48人之间。
2、如果客户要求的人数超过以上范围,请及时联系老师。原则上应该尽量满足客户的要求,但是请销售人员务必说明:
a、人太多:会导致部分学员不能充分参与讨论;;
b、人太少:互动和竞赛不容易组织,难以形成积极的学习氛围;