《绩效管理》课程大纲（半天）

《绩效管理》

【课程收益】

理解绩效管理的意义

掌握《绩效管理》的流程

掌握绩效循环中最重要的面谈技巧

建立有效的绩效面谈能力

帮助 MR 设定绩效目标并协助其达成绩效

促进团队提升绩效，达成组织目标

【课程对象】

DSM

【课程时间】

半天

【课程大纲】

绩效管理的概念

绩效管理全流程

设定绩效目标

复核绩效进展