《TTT高效课程开发》

讲师:岳广耀 发布日期:01-19 浏览量:564


【TTT精品课程】

《TTT高效课程开发》

【课程特色】

系统讲授、实战实用:结构化的开发模式,结果导向的训练理念,讲经验心得、重行为转化,提供一系列的课程开发工具和方法。

体验互动、形式多样:通过幽默笑话、现场测试、图片展示、音乐引导、视频观摩、组织游戏、案例讨论、示范演练、角色模拟等多种形式,强化学员的互动体验。

课程开发、课程优化:参加学员根据所学课程内容,现场设计出新课程的框架结构,或者对已有的课件进行优化升级。

【课程收益】

底层理念突破:全面了解成人学员的特点,以符合成人学习规律的方式进行课程开发;

核心方法掌握:掌握“四为”高效课程开发模型的完整流程、工具和方法;

课程成果输出:现场升级优化企业现有课程,或者设计出新课程的框架结构。

【课程对象】企业管理者、业务线专家、HR人员、培训经理等

【课程大纲】

一、课程开发的基础——“读懂”成人学员

1、读懂成人学员的学习特点

(1)Forgetful 健忘的,“学而时忘之”。

(2)Antagonism容易对抗,自我观念强,易流于固执。

(3)Result-based结果(目标)导向,希望知道为何而学,希望能具有实用价值,想即学即用。

(4)Motivated希望受到激励和尊重。

(5)Empiricism经验主义,过去的经验影响学习。

(6)Relax 容易松懈,耐久性差。

2、“读懂”学员的学习过程:

输入——处理——输出;刺激——加工——经验

二、课程开发的逻辑——“四为”高效课程开发模型介绍和训练

1、第一步:以终为始——聚焦问题显价值

明确问题:初定开发方向

培训分析:选定价值问题

梳理目标:突出价值定位

2、第二步:内容为王——整合内容重实效

萃取方法:让内容更有效

搭建结构:让内容更好记

量化成果:让内容可衡量

3、第三步:吸收为本——精选教法做吸收

引导体验:激发学习兴趣

引导思考:展示论证新知

引导应用:推进实践落地

4、第四步:匹配为佳——优化配套促效果

锦上添花:美化PPT呈现

薪火相传:开发简易手册

精雕细琢:三级验证优化

三、课程开发的应用——新课程开发和已有课程优化升级

1、新课程开发训练

第一步:以终为始——确定课程开发主题和课程目标

第二步:内容为王——搭建课程结构,包装课程内容

第三步:吸收为本——因材施教,匹配合适的授课形式

第四步:匹配为佳——恰如其分的PPT呈现,相得益彰的讲义手册

2、已有课程优化升级

第一步:已有课程PPT现场展示

第二步:已有课程现场分组优化

第三步:优化后课程PPT现场展示

第四步:前后课件对比总结

【课程时长】2天14小时

备注:实际授课过程中,将结合企业具体情况对授课内容进行调整。

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