《4S店财务总监高级认证》课程大纲

《4S店财务总监高级认证》

【课程大纲】

一、收益与分配管理

1.网店收入预测

1）网店收入预测

2）网店经营战略与财务战略的结合

2.成本归口管理与性态分析

1）网店成本管理

2）成本性态管理的内容与方法

二、经营会计

1.经营会计概述

1）经营会计科目设置

2）经营会计费用分摊

3）经营会计内部定价

2.经营会计实战

1）经营会计游戏规则

2）经营会计目标预算

三、4S店财务管理工程

1.衡量企业战略

1）信息时代的衡量与管理

2）四大层面剖析

3）战略与指标的关联

4）运营结构的再造

2.管理企业战略

1）上下同欲，战略协同

2）挑战与控制目标

3）管理方案筛选原则

4）运营流程的再造

四、集团公司理财

1.估值与资本预算

1）折现现金流估价

2）投资评价方法

3）投资决策

4）股票估值

2.收益与风险

1）市场历史的回顾

2）资本资产定价模型

3）资本结构与杠杆估价

3.期权、期货与公司理财

1）衍生品与套期保值

2）股权的推广与应用

3）理财专题