九型人格与管理- 识人、用人、留人之道

课程介绍

您是否能准确的判断他人的行为动机呢？

您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢？

　　您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢?

未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜关键。

「九型人格」是应用心理学的一种，已被全球大部分先进国家和商业机构如“通用汽车、AT&T、hp计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局(CIA)等”广泛应用。甚至成为一些世界著名学府如“美国史丹福大学(Stanford  University)工商管理课程(MBA)”中的一个必修科目。

因为「九型人格」与其它性格类型学不同的是:「九型人格」并不仅仅只是分析，还能提供解决困难的方法。所以本课程将着重于企业管理者在管理过程中如何运用九型人格，通过对下属人格模式的了解而使管理更有成效。



课程目标

 完整地学习九型人格系统工具，掌握破译性格密码的钥匙

 迅速通晓人性、掌握人心的管理工具

 知晓每个个体的优势与局限，做到扬长避短，增强对人的洞察力

 做到人尽其才，知人善任，提升管理效能，建立优胜团队

培训方式

视频观赏、小组研讨、互动游戏、案例分析、情景模拟、教练点评

课程时间    2天（12小时）

培训对象    高层、中层、基层管理者、HR经理

课程大纲

第一单元：九型人格概述

一、为什么学习九型人格

  通晓人性，探索人的行为内在动力

  了解他人行为动机与及别人对事情反应

二、九型人格的起源和发展

三、脑、心、腹三中心的探索

  腹：8 3 7，行动力强，直觉，以情绪和感受判断事物

  脑：1 5 6，以思维、思考、理性作反映

  心：2 4 9，注重感受，感触丰富及强烈

  九型人格理论的基础

  九型人格的简介描述

  学习九型人格的禁忌

第二单元：九型人格识别区分

一、每个型格的性格解析

  完美型---我若不完美，就没有人会爱我

  助人型---我若不帮助人，就没有人会爱我

  成就型---我若没有成就，就没有人会爱我

  自我型---我若不是独特的，就没有人会爱我

  理智型---我若没有知识，就没有人会爱我

  疑惑型---我若不顺从，就没有人会爱我

  活跃型---我若不带来欢乐，就没有人会爱我

  领袖型---我若没有权力，就没有人会爱我

  和平型---我若不和善，就没有人会爱我

九个型号性格描述、形象气质、行为表现、深层动机、代表人物、领导风格提升

二、九型人格的自我认知

  自我测试---通过表格的测试性格

  对号入座---参加者表白自己的型号

  性格识别---通过提问探索对方的性格

三、九种不同型号区分

  每类性格显著特征

  正常、安全、压力三种状态下，各类性格转移规律

  情景案例与典型人物案例

第三单元：九型人格在企业中的管理应用

一、九型人格与管理环境

  80、90后成长环境特征分析

  现代人所面临压力、焦虑与挑战

  强调“物性”转变为强调“人性”

  与日俱进，转变领导思维与领导方式

二、九型人格的管理之道

  各类性格提升领导力的重要忠告与建议

  各类性格心态调适方式与应用

  九型人格的选人、用人、留人之道

  九型人格的激励下属之道

三、九型人格在招聘面试中的应用

总结：九型人格现场答疑