《职业生涯不倦怠,资深员工再燃职场激情》

讲师:马雅娜 发布日期:01-03 浏览量:485


职业生涯不倦怠,资深员工再燃职场激情

课程背景:

倦怠员工的存在是企业发展的顽症,你的企业是否有这样的倦怠员工:

→ 工作态度:从懒散、敷衍、摸鱼,到偷懒、推诿,甚至不负责任、消极怠工

→ 行为表现:出勤不出力、半躺半工作、人在心不在

→ 情绪表现:倦怠、失落、厌倦、焦虑

其对企业造成的不利影响:

→ 轻则影响团队士气,组织氛围,重则影响企业对外形象

→ 员工工作效率低下,影响企业经济效益

→ 倦怠导致工作质量下降,容易引发事故,甚至造成不良社会影响

任何企业无法坐视不管,任其发展。本课程通过大量游戏,互动,引导,案例,练习等新颖体验方式,帮助处于倦怠状态的员工全面系统的梳理自己的职业状态,了解自己在职场的所需所爱,并通过切实可行,具体落地的工具方法真正帮助员工不倦不怠,再燃职场激情,从而提升企业人力效率。

课程收益:

● 了解生涯底层逻辑、职场逻辑,帮助处于企业中期/中后期的倦怠员工把控职场动态平衡

● 进行自我探索和职业状态梳理,明确个人需求,改变不合理信念,告别职业倦怠

● 掌握企业的回馈要求,懂得努力方向

● 应用模型学习和练习,懂得能力管理策略,聚焦自身优势能力,再燃职场激情

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:出现职场倦怠的职场中期/中后期员工

课程方式:讲师讲授+游戏体验+互动+案例分析+视频+实操演练

76454024765课程模型:

课程大纲

视频导入:《七年》——职业生涯规划:一定像你想的那样去活,否则会像你活的那样去想

第一讲:了解职场逻辑,把控动态平衡

一、人职匹配模型

——有趣的职业生涯:职场是个交换场,用你有的,换你想要的

核心:人职匹配

二、人职的平衡&变化

1. 职场成功线&幸福线的平衡

2. 个人端&职位端的动态变化

三、不同职场阶段,把控动态平衡

1. 职场前期:从能力出发, 能力和欲望要匹配

2. 职场中期:从需求出发, 主动出击

警惕:被动从能力出发的风险

案例:焦虑迷茫的职场人大周

讨论&分享:我给大周支支招

3. 职场中后期:内外兼修

讨论&分享:我给老周支支招

第二讲:明确个人需求,告别职业倦怠

4177665177800测试:我属于哪种倦怠

一、明原因:卡壳的三叶草

1. 缺少兴趣:厌倦

2. 缺少价值:失落

3. 缺少能力:焦虑

3698240264160二、做探索:职业的兴趣与价值

1. 职业兴趣探索(6种职场人格分析与体验)

游戏:我的幸运岛屿度假

1)实用型 2)常规型 3)企业型 4)研究型 5)艺术型 6)社会型

思考:爱做饭的小李到底爱什么?

——每个职场性格代码都有他的爱恨情仇

——每个工作都有他的酸甜苦辣

——从工作中发掘兴趣、把兴趣带到工作中

2. 职业价值观探索(15个职业价值观解析)

游戏:职业价值观拍卖会

1)价值观没有对错

2)价值观相对稳定,但也会变化

3)价值观求同存异,彼此尊重

四、找方法:转动的三叶草

互动&引导:迷你世界咖啡——如何提升职场

1. 兴趣提升策略:增加变化,内外平衡

2. 价值提升策略:链接价值,主动投入

3. 能力提升策略:明确目标,发挥优势

五、避误区:负面的不合理信念

1. 绝对化

2. 以偏概全

3. 糟糕至极

练习:换掉我的不合理信念

第三讲:清晰回馈要求,懂得努力方向

一、职业回馈公式

1. 职业回馈=钱+发展空间+情感/意义

2. 职业回馈特性:

1)均衡性,三要素之间此消彼长

案例:航空安全员

2)爆发性,前爆回馈和后爆回馈

案例:被抛弃的优等生

3)理性,合理全面看待职业诱惑

讨论&分享:显形吧,回馈!

二、职业要求矩阵

41407273450561. 职位描述2. 组织规则3. 企业文化视频:企业文化面面观4. 才干气质5. 领导风格讨论&分享:吐槽大会

第四讲:聚焦优势能力,再燃职场激情

游戏:砸金花

4452896103086一、职场能力剖析:

1. 能力三核:知识、技能、才干

练习:职场能力区分

2. 能力三核的特性

1)可迁移性:人生没有白走的路,每一步都算数

游戏:过去现在未来

2)竞争性:简单的事情重复做,重复的事情用心做

3)阶段性:一专多能零缺陷

二、自我能力分析:

4229052386391. 能力管理模型

案例:你爱、我不爱的收纳能力

游戏:我的能力购物车——岗位能力分析

2. 能力管理管理策略

1)优势区分析:聚焦优势

2)存储区分析:利用存储

3)潜能区分析:培养潜能

4)盲区分析:躲避盲区

练习:找到我的能力管理策略

三、职场能力提升

1. 能力目标制定的SMART原则

2. 能力提升的三三制原则

工具:个人能力提升规划表
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