驻厂服务工程师客户沟通与关系维护技巧培训 - 2天

讲师:凌敬忠 发布日期:12-06 浏览量:866
驻厂服务工程师客户沟通与关系维护技巧培训

课程目标

在正确理解卓越服务挑战的价值基础上,建立以优质服务为导向的沟通意识

通过有效与客户交谈和寻问,增进客户的信任,正确理解客户的需求和期待解决的问题

掌握应对与客户在人际层面和业务层面互动的方法和技巧,使得客户在人际层面和技术层面双满意,有效拓展和维系客户关系

建立双赢思维与客户有效谈判,解决客户的问题

有效处理客户投诉、弥补客户关系

模块

课程大纲

时间分

教学方法

课程导入

开场(客户方)

破冰活动

研讨公约

课程介绍

讨论:学员面临的挑战是什么?

30分

内容讲解

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小组讨论

第一单元

与客户的沟通

单元的目的:与客户建立良好的交流、沟通,积极拓展双方的关系,以推动业务发展

建立良好的服务态度

专业的精神

服务的愿望

发展客户关系的基本沟通技巧

在与客户交流的开始快速赢得客户的信任,进行有效的开场白

以开放式的寻问了解客户相关的信息:需求和问题,同时关注主体构架和具体细节,以积极的态度仔细聆听

以客户可以理解的方式给予回应,提供客户所需的信息,重要的是机遇积极的信息

提供跟进服务

进行日常沟通,以发现客户的问题和情境,找到新的突破机会

与客户互动了解客户的需求和问题

如何明确客户需求和问题的表达

了解客户所表达需求和问题背后的原因和真正的要求

理解客户期待优质服务的心情

120分

内容讲解

工具介绍

小组讨论

角色扮演

第二单元

解决客户的问题

单元目的:快速理解客户的问题,进行处理

客户陈述问题的四种表现:生理/感官表现,技能表现,言辞表现,期望表现

学习沟通时包含的两个层面

人际层面 – 你顾及客户的感受,你理解客户的处境,你能够与客户进行良好的沟通

技术层面 – 你能够了解客户的问题,你能够解决客户的问题

分析技术层面的技巧

收集客户的信息,记录相关线索,礼貌提出问题,并确认你的理解

说明相关的资料和流程,进行示范,强调重点,提供书面资料,并确认客户大接受程度

拓展你的能力和资源

探讨人际层面的技巧

关注客户的感性方面,关注客户的感受

建立顾及客户的表达方式:说明服务和解释原因

强调积极和正面因素

180分

内容讲解

工具介绍

小组讨论

角色扮演

第三单元

与客户双赢谈判

单元目的:有效谈判创造双赢的结果

谈判前的准备

了解谈判对手的沟通风格

从客户的需求入手,以交换为双赢导向

讨价还价的四步骤

以人际为基础应对客户的挑战和谈判僵局

210分

内容讲解

小组讨论

工具介绍

活动演示及练习

角色扮演

第四单元

有效处理客户投诉

单元目的:处理客户的投诉,创造客户满意

客户为什么会投诉,分析客户投诉的原因

建立积极态度,从人际和技术层面应对客户的投诉,将处理客户投诉转化为发展关系的机会

学习缓和愤怒和沮丧客户情绪的技巧 – 弥补客户关系、处理棘手客户的第一步

表示理解,致谢或道歉,

确认并引导客户到技术层面

学习有效处理客户投诉的步骤

学习向客户表达无法满足需求的信息

90分

内容讲解

小组讨论

角色扮演

第五单元

如何进行客户的抱怨

单元目的:从客户的角度出发,了解服务人员所需要的特质,进而定义客户关怀的关键时刻

如何进行道歉

处理不合理的要求

处理不满意的客户

如何传递坏消息

如何与客户共同发展解决的方法

如何在危机中进行沟通

活动:角色扮演

150分

内容讲解

技巧演示

话术准备

小组讨论

休息时间:上下午各一场 15 分钟休息

中饭休息时间:1 个小时

总课时长度

= C4+C3+C2+C5+C6+C7 \* MERGEFORMAT13小时 0分休息时间:上下午各一场 15 分钟休息

中饭休息时间:1 个小时



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