思维导图之通用基础培训 - 0.5天
讲师:凌敬忠 发布日期:12-05 浏览量:482
思维导图之通用基础培训
概述
思维导图出世已经超过五十年,在国内也推行超过三十年。所以,有许多的书籍及课程都在教导如何使用思维导图。甚至21世纪开始也把思维导图的工具推广到儿童教育的市场。但问题有这么长的历史,为什么还是许许多多的企业和个人都在学习思维导图?主要的原因的两个原因是:
基础思考能力:国内的教育方式以灌输知识为主,而缺乏独立思考的训练。而思维导图的基础就在与独立思考。这两个模式最大的差异在于一个有标准答案,一个没有标准答案。国人在画思维导图的障碍在于“什么是对的思维导图?”事实上,思维导图只有原则,而没有答案。
工具应用落地:几乎所有的思维导图课程或书籍都是在教导如何绘制思维导图,而没有教导如何应用?无法应用的工具都是无用的。由于,思维导图是由上级交办的工作,所以画完就结束了。事实上,思维导图画完后,工作才算开始。事实上,有第一次思维导图和第二次思维导图的架构。思维导图是思维的工作,要落地才算真功夫呀。
所以,这个课程的设计对于如何绘制思维导图不会花过多的时间,而是花更多的时间在基本思考能力及工具应用落地。
模块
学习活动介绍
时间分
教学方法
课程导入
开场(客户方)
破冰活动
研讨公约
课程介绍
讨论:学员面临的挑战是什么?
15分
内容讲解
猜猜看
小组讨论
第一单元
思维导图的原则
什么是思维导图
为什么用思维导图
思维导图的基本原理
思维导图的基本应用
15分
内容讲解
小组讨论
第二单元
创造性的使用 - 第一次
结合头脑风暴的方式
利用便利贴的方式
活动:在不同的案例中,使用不同的发散工具
60分
内容讲解
工具介绍
小组讨论
第三单元
收敛性的使用 - 第二次
事实及观点
四个基本特点 - MECE 原则等
活动:绘制第二次思维导图
60分
内容讲解
工具介绍
小组活动
第四单元
应用落地
转变为行动计划
帮助记忆的方式
转变为简报资料
60分
内容讲解
引导活动
小组讨论
休息时间:一场 15 分钟休息
中饭休息时间:1 个小时
总课时长度
= C6+C4+C2+C5+C3 \* MERGEFORMAT3小时 30分