如何与上级相处 - 2天

讲师:凌敬忠 发布日期:12-05 浏览量:480


如何与上级相处

概 述

一般的沟通或汇报的培训所传授的技巧,在和平行单位或下属的情况下是很有效的。但是碰到对上汇报的时候,就出现问题。其实,不是技巧不对,而是对象不同。因为,上级主管不是一般人,他们的需求和压力与一般人不同。他们不会按照你的思路走,更不会有耐心听你说完所有的故事,就直接提问。如果没有得到他想要的答案,客气的时候就要你回去重写,不客气就直接骂人。在我工作的生涯中,见过许多人在向上汇报结束后,就立马离职。于是很多人会说:老板就是这样,跳跃式思考。

向上沟通及汇报是任何一个员工在组织内成长必经的过程,但永远是个痛。因为对于没有做过上级的工作,就很难理解上级的决策模式是什么?本课程的设计就是针对主管或专员需要对上级沟通及汇报的情境,要如何有效的沟通及汇报,并获得上级的允许及支持。

与上级相处必须先从自我工作的分析,了解组织及主管对于自己职位的期望;装备上所需要的工作态度及工作架构;面对领导的沟通的技巧及策略;在不同困难的状况下选择良好的处理方式;最后在工作周期结束的关键时刻 - 绩效考核面谈。

在课程之前,学员需要准备一个即将汇报的议题,在课程中进行沟通及汇报的准备。

学习流程

在课程中,学员将通过不同形式学习活动,来学习以下课题:(这些活动将包括小组与全体讨论、个人与结队练习等…)

自我工作分析

工作态度

工作架构

向上沟通技巧

五种不同风格的沟通

困难的沟通情境

绩效考核面谈

课程收益

在课程结束后,学员将学会以下技巧及收获:

分析自我工作的要求,掌握领导的期望,才能交付组织期待的结果

了解领导的挑战,知道如何换位思考

获得领导及同侪的信任

掌握策略架构,能够分析及理解组织所交付的任务及影响

如何组织语言进行汇报,并掌握沟通及汇报内容的组织技巧

面对领导时候,所需要具备的沟通技巧:开场、提问/聆听、陈述、总结、跟进

透过观察以判断上级领导决策风格的方式

学习如何对不同风格领导进行沟通及汇报的技巧

处理与上级领导沟通的困难情境

在与领导进行绩效考核面谈时,所需要的技巧以达到最佳的结果

《如何与上级相处》

模块

课程大纲

时间分

教学方法

课程导入

开场(客户方)

破冰活动

研讨公约

课程介绍

讨论:学员面临的挑战是什么?

30分

内容讲解

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小组讨论

第一单元

自我工作分析

单元目的:分析自我工作的要求,掌握领导的期望,才能交付组织期待的结果

管理的基本观念

分析职位说明书

活动:

分析自己的职位说明书

需要得到的最佳支持是什么

获取支持的方式及条件

60分

内容讲解

工具介绍

小组讨论

第二单元

工作态度

单元目的:了解领导的挑战,知道如何换位思考;获得领导及同侪的信任

上级领导的工作情境及挑战

事实、意见、角度

获得信任的方式:形象、当责、乐观、关系、能力、交付

角色扮演:获得信任的机会及方式

90分

内容讲解

工具介绍

小组讨论

角色扮演

第三单元

工作架构

单元目的:掌握策略架构,能够分析及理解组织所交付的任务及影响;如何组织语言进行汇报,并掌握沟通及汇报内容的组织技巧

策略架构

SMART 目标的特性

如何组织语言。进行汇报

如何销售自己的想法

角色扮演:三分钟的汇报演讲

120分

内容讲解

工具介绍

小组讨论

问题分析及解决

第四单元

向上沟通技巧

单元目的:面对领导时候,所需要具备的沟通技巧:开场、提问/聆听、陈述、总结、跟进

开场白:做好沟通的铺垫

提问/聆听:提问句型及聆听技巧

总结的方式

约定跟进方式及时间

活动:技巧的演练及角色扮演

150分

内容讲解

小组讨论

第五单元

五种不同风格的沟通

单元目的:透过观察以判断上级领导决策风格的方式;学习如何对不同风格领导进行沟通及汇报的技巧

介绍五种风格的判读及汇报方式

魅力型

思考型

怀疑型

追随型

控制型

活动:不同领导风格的判读及沟通方式

150分

内容讲解

工具介绍

小组讨论

问题分析及解决

第六单元

困难的沟通情境

单元目的:处理与上级领导沟通的困难情境

不愿分享的困难情境

不愿授权的困难情境

事事都管的困难情境

不愿改变的困难情境

粗鲁无理的困难情境

不让插手的困难情境

径自决定的困难情境

其他的困难情境

小品演出:困难情境的模拟

120分

内容讲解

小组讨论

第七单元

绩效考核面谈单元目的:在与领导进行绩效考核面谈时,所需要的技巧以达到最佳的结果

绩效考核面谈的目的

如何让绩效考核来帮助你

绩效考核的准备工作

绩效考核面谈的内容

面谈时的注意事项

如何面对批评

角色扮演:绩效考核面谈的问题讨论

60分

内容讲解

小组讨论

总课时长度

= C4+C5+C6+C3+C2+C7+C8+C9 \* MERGEFORMAT13小时 0分休息时间:上下午各一场 15 分钟休息

中饭休息时间:1 个小时



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