高效员工的七项修炼

高效员工的七项修炼

模块

课程大纲

时间分

教学方法

课程导入

开场（对方方）

破冰活动

研讨公约

课程介绍

讨论：学员面临的挑战是什么？

30分

内容讲解

猜猜看

小组讨论

第一单元

成功的基本原则

VUCA 信息时代的变化特征

2% 的思维模式

可被信赖的人

人际关系账户

平衡法则

90分

内容讲解

小组讨论

第二单元

成功阶梯一﹕操之在手

主动积极的理解

四种人类天赋潜能

扩展你的影响范围

积极与消极的话语

90分

内容讲解

技巧演示

小组讨论

角色扮演

第三单元

成功阶梯二﹕目标导向

规划长期目标

规划每周目标

以原则为生活的重心

90分

内容讲解

个人活动

小组讨论

第四单元

成功阶梯三﹕管理时间

重要和紧急的差别

时间管理象限图

时间管理测试

90分

内容讲解

个人活动

小组讨论

第五单元

成功阶梯四﹕双赢思维

双赢思维是基础

富足/匮乏的心态

不同人际观的成熟度

60分

内容讲解

个人活动

小组讨论

第六单元

成功阶梯五﹕知己解彼

视频：同理心的力量

问题的类型

提问的原则

大脑的结构

三脑的沟通

90分

内容讲解

技巧演示

小组讨论

角色扮演

第七单元

成功阶梯六﹕团队成效

本能的反应

勇气及尊重

信念：1 + 1 > 2

活动：工作沟通的情境模拟

120分

内容讲解

技巧演示

小组讨论

角色扮演

第八单元

成功阶梯七﹕更新与平衡

中心平衡的架构

精神类的活动

身体类的活动

情感类的活动

意识类的活动

120分

内容讲解

个人活动

小组讨论

休息时间：上下午各一场 15 分钟休息

中饭休息时间：1 个小时

总课时长度

6小时 30分