创业常犯的五大错误 - 1天

创业常犯的五大错误

概 述

创业是一个令人兴奋和痛苦的过程。一方面乐观地计算未来的价值；一方面处理每天出现的问题，更麻烦的是所有发生的问题是没有前例可循，而不同人对于事情的看法和价值观不同，让整个创业的过程更为痛苦。因此，创业的企业需要一些统一的价值观、技巧和工作方式。

在创业过程中，碰到最常碰到的五大错误：

发生事情的时候，没有人负责处理，都在等着别人

工作的流程不统一，经常改变或不知道如何做

团队合作的氛围总是变化，以为已经稳定了，但是并没有，所以互信并不存在

沟通的时候就是两种状况：要么冷战、要么打仗

难以获得别人的支持和承诺，所要的支持也会因为对方的合作态度而有调整和妥协

学习流程

在课程中，学员将通过不同形式学习活动，来学习以下课题：（这些活动将包括小组与全体讨论、个人与结对练习，视频观看等…）

拥抱当责共同承担责任

引导团队关注于结果

识别团队发展的阶段

获得同事的信任

掌握冲突沟通的技巧

取得团队的工作承诺

《创业常犯的五大错误》

模块

课程大纲

时间分

教学方法

课程导入

开场（客户方）

破冰活动

研讨公约

课程介绍

讨论：学员面临的挑战是什么？

15分

内容讲解

猜猜看

小组讨论

第一单元

拥抱当责共同承担责任

当责和负责的差异

当责的困难

关键时刻

颓废的漩涡

圣严法则

增进当责态度与行为的九个情境

活动：突破小我的限制

60分

内容讲解

技巧演示

个人活动

小组讨论

第二单元

引导团队关注于结果

工作的困难

阿西工作法

建立阿西工作法的流程

活动：

案例分享

60分

内容讲解

技巧演示

个人活动

小组讨论

角色扮演

第三单元

识别团队发展的阶段

什么是团队合作

团队合作的困难

团队的重要

团队发展的四个阶段

讨论：检视自己的团队阶段和管理方式

20分

内容讲解

技巧演示

个人活动

小组讨论

第四单元

获得同事的信任

为什么信任不常见

团队中的信任行为

MBTI 的分析及应用

信任的四个核心

活动：

MBTI 的测试及风格

信任账户的存款及提款行为

60分

内容讲解

技巧演示

个人活动

小组讨论

第五单元

掌握冲突沟通的技巧

三种头脑及反应

冲突沟通技巧

勇气及尊重

活动：

冲突测量模型

冲突沟通的五种情境

85分

内容讲解

技巧演示

个人活动

小组讨论

角色扮演

第六单元

取得团队的工作承诺

承诺的定义

获得承诺的工具

个人目标格

协作目标格

活动：获取工作承诺的角色扮演

60分

内容讲解

技巧演示

个人活动

小组讨论

角色扮演

休息时间：上下午各一场 15 分钟休息

中饭休息时间：1 个小时

总课时长度

= C8+C7+C6+C3+C2+C5+C4 \* MERGEFORMAT6小时 0分